Զորքերի փոխգործակցության համար հաղորդակցությունների կազմակերպման սկզբունքները. «Գրասենյակային» հաղորդակցության համակարգեր՝ կողմ և դեմ

Նախնական տվյալների սկզբունքը փոխազդեցության հաղորդակցության կազմակերպման համարնշանակում է, որ փոխազդող ստորաբաժանումների (ստորաբաժանումների) միջև հաղորդակցությունը կազմակերպվում է ավելի բարձր շտաբի հրամանով:

Օրինակ, փոխազդող մոտոհրաձգային գնդերի միջև հաղորդակցությունը կազմակերպվում է դիվիզիոնի շտաբի կապի հրամանի հիման վրա:

Փոխազդեցության հաղորդակցության կազմակերպման վերաբերյալ հրահանգների բացակայության կամ դրա կորստի դեպքում փոխազդող ստորաբաժանումների (ստորաբաժանումների) հրամանատարները (շտաբները) պարտավոր են անհապաղ ձեռնարկել բոլոր միջոցները միմյանց միջև կապ հաստատելու համար:

Հաղորդակցության փոխազդեցության կազմակերպման պատասխանատվության սկզբունքը

Փոխազդեցության միջև հաղորդակցության հաստատման և պահպանման պատասխանատվությունը

ստորաբաժանումները (ստորաբաժանումները) նշանակված են.

թիկունքից առջև կապի համար՝ երկրորդ էշելոնում կամ արգելոցում տեղակայված ստորաբաժանման (ենթաբաժնի) շտաբ.

Զինված ուժերի միավորված ստորաբաժանումների և զինված ուժերի ստորաբաժանումների և զինատեսակների միջև կապի համար՝ Զինված ուժերի ստորաբաժանումների և զինուժի ստորաբաժանումների շտաբ.

Համակցված սպառազինության ստորաբաժանումների և հատուկ զորքերի ստորաբաժանումների (ստորաբաժանումների) միջև կապի համար՝ համակցված սպառազինության ստորաբաժանումների շտաբ:

Օրինակ, եթե ՓՄՁ-ների առաջին էշելոնում առաջ են շարժվում երկու գումարտակ, ապա աջից առաջ շարժվող գումարտակի շտաբը պատասխանատու է նրանց միջև փոխգործակցության հաղորդակցման համար: Առաջին էշելոնում առաջխաղացող գումարտակի և պահեստազորի գումարտակի հետ կապի համար՝ պահեստազորի գումարտակի շտաբ: Զենիթահրթիռային գնդի շտաբը պատասխանատու է մոտոհրաձգային և զենիթահրթիռային գնդերի միջև կապի համար, իսկ փոքր գնդի շտաբը պատասխանատու է մոտոհրաձգային գնդի և դիվիզիայի քիմիական պաշտպանության ընկերության միջև:

Կապի փոխազդեցության համար միջոցների բաշխման պատասխանատվության սկզբունքը.

Ստորաբաժանումների (ստորաբաժանումների) միջև փոխազդեցության կապը, բայց առջևի և թիկունքից առջևի միջև հաստատված է.

ռադիո և ռադիոռելե - յուրաքանչյուր փոխազդող մասերի (ստորաբաժանումների) միջոցով.

լարային և շարժական միջոցներ՝ աջ հարևանի և երկրորդ էշելոնում (արգելոցում) տեղակայված միավորի (ստորաբաժանման) միջոցները.

Փոխազդեցության կապը միմյանց նկատմամբ գործող ստորաբաժանումների (ստորաբաժանումների) միջև հաստատվում է փոխազդող շտաբներից յուրաքանչյուրի միջոցով:

Ակտիվ հրետանու հետ մոտոհրաձգային և տանկային ստորաբաժանումների (ստորաբաժանումների) միջև կապի կազմակերպման սկզբունքը.

Մոտոհրաձգային և տանկային ստորաբաժանումների (ստորաբաժանումների) կապը փոխազդող հրետանու հետ հաստատված է.

ռադիո, ռադիոռելե և շարժական միջոցներ՝ յուրաքանչյուրի ուժերով և միջոցներով.

մետաղալարով՝ հրետանային ստորաբաժանումների (ստորաբաժանումների) միջոցներ.

Օրինակ՝ մոտոհրաձգային գումարտակի KNP-ի և աջակցող հրետանային գումարտակի միջև լարային կապը հաստատվում է հրետանային գումարտակի միջոցով։ Ռադիոմիջոցով կապը, այս դեպքում, հաստատվում է յուրաքանչյուրի միջոցով։

Ավիացիայի հետ փոխգործակցության կազմակերպման սկզբունքընշանակում է, որ ցամաքային զորքերի և ավիացիայի միջև կապը հաստատվում է օդային կարգավարների միջոցով, որոնք իրենց կապի միջոցներով ժամանում են ստորաբաժանումների հրամանատարական կետեր:

Օրինակ, մոտոհրաձգային գնդի փոխազդեցությունը աջակցող ավիացիոն ստորաբաժանման հետ հաղորդակցվելու համար ռադիոկայաններով գնդի հրամանատարական կետ է ժամանում օդանավի վերահսկիչ (սպա), որի օգնությամբ նա ուղղում է ինքնաթիռները (ուղղաթիռները) թշնամու գետնին: թիրախներ.

Զորքերի փոխգործակցությունն ապահովելու համար հաղորդակցությունների կազմակերպման այլ սկզբունքներ կան: Նրանք որոշում են ցամաքային զորքերի ստորաբաժանումների միջև կապի հաստատման կարգը նավատորմի, սահմանային և ներքին զորքերի կազմավորումների (ստորաբաժանումների) հետ: Այս բոլոր սկզբունքները ամրագրված են Ցամաքային զորքերի հաղորդակցության ձեռնարկում: Մենք ուսումնասիրել ենք զորքերի փոխազդեցության համար հաղորդակցությունների կազմակերպման հիմնական սկզբունքները։

Եզրակացություն:

Դիտարկված կապի միջոցները, դրանց օգտագործման կարգը, շահագործման եղանակները, կապի կազմակերպման սկզբունքները, կապի ստորաբաժանման հրամանատարը և կապի ղեկավարը ընդունվում են հաղորդակցությունների պլանավորման ժամանակ առաջնորդության համար: Նրանք պետք է շարունակաբար կառավարեն կապերը, միջոցներ ձեռնարկեն կապի ստորաբաժանումների (ստորաբաժանումների) մարտական ​​պատրաստության բարձրացման ուղղությամբ և ապահովեն դրանց համակողմանի աջակցությունը՝ անկախ իրավիճակի պայմաններից։

Հարց թիվ 2. Հաղորդակցության տեսակներն ու տեսակները

Ռազմական հաղորդակցության գործընթացն իրականացնելու համար մարտական ​​իրավիճակի և իրական տեղանքի բարդ պայմաններում օգտագործվում են զորքերի տարբեր տեսակներ և տեսակներ (Նկար 2.1):

ՌԱԶՄԱԿԱՆ ԿԱՊԵՐ

ՀԱՂՈՐԴԱԿՑՈՒԹՅԱՆ ՏԵՍԱԿ

ԿԱՊԻ ՏԵՍԱԿՆԵՐԸ

    ռադիոկապի

    ռադիոռելե

    տրոպոսֆերային հաղորդակցություն

    արբանյակային կապ

    լարային հաղորդակցություն

    օպտիկամանրաթելային կապի ազդանշանային հաղորդակցություն

    հեռախոսային հաղորդակցություններ

    հեռագրական կապ

    ֆաքսիմիլ

    տվյալների փոխանցում

    վիդեո հեռախոսակապի

    հեռուստատեսային միացում

Բրինձ. 2.1. Հաղորդակցության տեսակներն ու տեսակները

Կապի տեսակը ռազմական հաղորդակցությունների դասակարգման խմբավորում է, որն առանձնանում է ազդանշանի տարածման միջավայրով և գծային միջոցների տեսակով։

Ռադիոկապ- սա մի տեսակ հաղորդակցություն է, որն իրականացվում է ռադիոօբյեկտների, ցամաքային և իոնոսֆերային ռադիոալիքների միջոցով: Ռադիոկապն օգտագործվում է կառավարման բոլոր մակարդակներում: Մարտավարական հրամանատարության և կառավարման մակարդակում ռադիոկապի միջոցները ամենակարևորն են, և շատ դեպքերում միակ հաղորդակցությունը, որը կարող է ապահովել ստորաբաժանումների և ստորաբաժանումների հրամանատարություն և կառավարում ամենադժվար իրավիճակում և երբ հրամանատարները (շտաբները) շարժման մեջ են:

ռադիոռելե- սա մի տեսակ հաղորդակցություն է, որն իրականացվում է ռադիոռելեային կապի միջոցների և ռադիոալիքների միջոցով գերկարճ ալիքի տիրույթում: Ռադիոռելեային հաղորդակցությունը օգտագործվում է գնդից և վերևում գտնվող կառավարման օղակներում:

Տրոպոսֆերային հաղորդակցություն- սա մի տեսակ հաղորդակցություն է, որն իրականացվում է կապի տրոպոսֆերային միջոցների և գերկարճ ալիքների հեռահար տրոպոսֆերային տարածման ֆիզիկական երևույթի միջոցով (VHF DTR): Նպատակային, մարտական ​​օգտագործման և որակի առումով տրոպոսֆերային հաղորդակցությունները նման են ռադիոռելեին։ Տրոպոսֆերային հաղորդակցությունը օգտագործվում է հրամանատարության և կառավարման մակարդակներում՝ ստորաբաժանումից և վերևից:

Ներկայումս կայուն միտում կա արբանյակային կապի դերի բարձրացման ուղղությամբ ռազմական կապի համակարգերում:

Տիեզերական հաղորդակցությունը հասկացվում է որպես ռադիոհաղորդակցություն՝ ի շահ ցամաքային, օդային և ծովային թղթակիցների, որն ունի ռադիոալիքների տարածման ընդհանուր բաժիններ իոնոլորտից դուրս։ Տիեզերական հաղորդակցության գծի օրինակ ներկայացված է նկ. 2.2

Բրինձ. 2.2 Տիեզերական կապի կառուցվածքը

Արբանյակային կապ- սա ռադիոհաղորդակցություն է երկու կամ ավելի ցամաքային, օդային կամ ծովային թղթակիցների միջև, որն իրականացվում է ցամաքային արբանյակային կապի կայանների և Երկրի արհեստական ​​արբանյակի (AES) վրա տեղակայված կրկնողչի միջոցով: Օրինակ ցույց է տրված նկ. 2.3

Բրինձ. 2.3 Արբանյակային կապի գծի կառուցվածքը.

Ժամանակակից ռազմական արբանյակային կապի կայանները կապ են ապահովում 5000 կմ և ավելի հեռավորությունների վրա: Ռազմական կապի համակարգում արբանյակային կապն օգտագործվում է գումարտակից և վերևում գտնվող կապում, ինչպես նաև հետախուզական խմբերի և հատուկ ջոկատների (ստորաբաժանումների) հետ կապի համար:

Լարային- սա հաղորդակցություն է, որն իրականացվում է լարային (մալուխային) կապի գծերի միջոցով: Լարային կապի համակարգերում էլեկտրական ազդանշանը փոխանցվում է մալուխային գծի միջոցով: Լարային կապի միջոցները ապահովում են բարձրորակ կապուղիներ, հաղորդակցության կազմակերպման հեշտություն, ռադիոկապի համեմատ համեմատաբար ավելի մեծ գաղտնիություն և գրեթե չեն ազդում դիտավորյալ միջամտությունից: Լարային կապն օգտագործվում է հրամանատարության բոլոր մակարդակներում (դասակից (ընկերություն) և ավելի բարձր):

Օպտիկամանրաթելային հաղորդակցություն- սա միացում է, որն իրականացվում է օպտիկամանրաթելային մալուխի միջոցով, օգտագործելով հատուկ սարքավորում էլեկտրական ազդանշանները օպտիկականի փոխակերպելու համար:

ազդանշանային հաղորդակցություն- սա հաղորդակցություն է, որն իրականացվում է կանխորոշված ​​տեսողական և ձայնային կառավարման ազդանշանների միջոցով: Ներկայումս մարտը կառավարելու համար օգտագործվում են տեսողական միջոցներ (թեթև հրթիռներ, գունավոր ծուխ և այլն) և ձայնային միջոցներ (սիրեններ, սուլիչներ և այլն)։

Կապի բոլոր տեսակներն իրականացվում են կապի հատուկ միջոցներով՝ ռադիոկայաններ, ռադիոռելեային և տրոպոսֆերային կայաններ, արբանյակային կապի կայաններ, լարային կապ, օպտիկամանրաթելային կապ: Այդ միջոցները կազմում են կապի ուղիներ՝ ռադիո, ռադիոռելե, տրոպոսֆերային և այլն: Ռազմական կապի յուրաքանչյուր տեսակի կապուղի ձևավորող միջոցների համար սահմանվել են խորհրդանիշներ, որոնք օգտագործվում են կապի փաստաթղթերի մշակման ժամանակ: Խորհրդանիշները ներկայացված են նկ. 2.4.

Բրինձ. 2.4 Տարբեր տեսակի կապի միջոցների խորհրդանիշներ

Նույն բովանդակության տեղեկատվությունը կարող է ներկայացվել տարբեր տեսակի հաղորդագրություններով՝ տեքստ, տվյալներ, պատկեր կամ խոսք: Այսպիսով, օրինակ, ստորաբաժանման մարտական ​​առաջադրանքը կարող է սահմանվել տեքստային փաստաթղթի տեսքով հեռագրային ձևի կամ էկրանի վրա, տեղագրական քարտեզի վրա համապատասխան նշանների տեսքով կամ խոսքի միջոցով փոխանցվել ստորաբաժանման հրամանատարին: ձեւը։ Կախված ընկալման համար հարմար ձևով հաղորդագրությունները ներկայացնելու եղանակից՝ տարբերվում են հաղորդակցության տեսակները.

Ռազմական կապի տեսակը- սա ռազմական հաղորդակցությունների դասակարգման խմբավորում է, որն առանձնանում է փոխանցվող հաղորդագրության տեսակով (տերմինալ սարքավորումներ կամ կապի միջոցներ): Համապատասխան տերմինալային սարքավորում ռադիոյով, ռադիոռելեով, տրոպոսֆերային, արբանյակային, լարային (մալուխային) կապի գծերով օգտագործելիս տրամադրվում են կապի հետևյալ տեսակները (նկ. 2.1)՝ հեռախոս, հեռագիր, ֆաքսիմիլ, տվյալների փոխանցում, տեսահեռախոս, հեռուստատեսություն։

Հեռագրական կապը, տվյալների փոխանցումը և ֆաքսիմիլային հաղորդակցությունը սովորաբար միավորվում են «փաստաթղթային հաղորդակցություն» հասկացությամբ։ Հաղորդակցման փաստաթղթերում օգտագործվում են սովորական գրաֆիկական նշաններ հաղորդակցության տեսակների համար (նկ. 2.5):

Բրինձ. 2.5 Հաղորդակցության տեսակների խորհրդանիշները.

Հեռախոսային կապեր- սա հեռահաղորդակցության տեսակ է, որն ապահովում է խոսքի տեղեկատվության փոխանցում (ընդունում), պետական ​​մարմինների պաշտոնյաների բանակցություններ: Հեռախոսային հաղորդակցությունը ստեղծում է անձնական հաղորդակցությանը մոտ պայմաններ, հետևաբար այն ամենահարմարն է հրամանատարության տակտիկական մակարդակում, բայց պահպանում է իր կարևորությունը հրամանատարության այլ մակարդակներում: Հաղորդակցման ուղիներում հեռախոսային խոսակցությունների բովանդակությունը թշնամուց թաքցնելու համար օգտագործվում են գաղտնագրային կապի սարքավորումներ (SHAS) կամ խոսքի քողարկման տեխնիկական սարքեր։ Կախված տերմինալից և օգտագործվող հատուկ սարքավորումներից, հեռախոսային կապը կարող է լինել գաղտնազերծված, դիմակավորված, գաղտնիժամանակավոր կամ երաշխավորված ամրություն.

Հեռագրական կապ- հեռահաղորդակցության տեսակ, որն ապահովում է հեռագրերի փոխանակում (կարճ տեքստային հաղորդագրություններ) և բանակցություններ պետական ​​մարմինների պաշտոնյաների հետ, օգտագործելով հեռագրական հաղորդակցությունները: Բացի այդ, այն նախատեսված է գաղտնագրերի, կոդոգրամների տեսքով վավերագրական հաղորդագրությունների փոխանցման համար։

Հեռագրային հաղորդակցությունը կարող է լինել ուղղակի տպագրական կամ լսողական, դասակարգված կամ բաց (SHAS-ի օգտագործմամբ կամ առանց): Կարևոր տեղեկություններ պարունակող հեռագրերը կարող են նախապես կոդավորված կամ կոդավորված լինել:

Ֆաքս- Սա հեռահաղորդակցության տեսակ է, որն ապահովում է փաստաթղթային տեղեկատվության փոխանակում գունավոր և սև ու սպիտակ: Այն նախատեսված է փաստաթղթերի փոխանցման համար՝ քարտեզների, դիագրամների, գծագրերի, գծագրերի և սև և սպիտակ կամ գունավոր այբբենական տեքստերի տեսքով: Այս կապը մեծ հարմարավետություն է տալիս ղեկավար մարմինների պաշտոնյաներին, քանի որ ստացող սարքը համապատասխան ստորագրություններով և կնիքներով ստանում է հետագա աշխատանքի համար պատրաստ փաստաթուղթ։ Ֆաքսային հաղորդակցությունը կարող է լինել բաց կամ գաղտնի (SHAS-ի օգտագործման կամ առանց դրա):

Ֆաքսային հաղորդակցությունն օգտագործվում է կառավարման գործառնական և ռազմավարական մակարդակներում:

Տվյալների փոխանցում- սա հեռահաղորդակցության տեսակ է, որն ապահովում է պաշտոնական և ոչ պաշտոնական հաղորդագրությունների փոխանակում էլեկտրոնային հաշվողական համակարգերի, կառավարման կետերի պաշտոնյաների ավտոմատացված աշխատատեղերի միջև: Այն նախատեսված է զորքերի և սպառազինությունների (ACS) ավտոմատացված հրամանատարության և կառավարման համակարգերում տեղեկատվության փոխանակման համար։ Տակ տվյալներըհասկացվում է, որ տեղեկատվությունը ներկայացված է ավտոմատ մշակման համար հարմար ձևով:

Տեսահեռախոսակապ- սա հեռահաղորդակցության տեսակ է, որն ապահովում է պետական ​​մարմինների պաշտոնյաների բանակցությունները շարժվող պատկերների միաժամանակյա փոխանցման հետ: Հաղորդակցության այս տեսակը կիրառվում է միայն կառավարման ամենաբարձր մակարդակներում:

Հեռուստատեսության միացում- Սա հեռահաղորդակցության տեսակ է, որն ապահովում է մարտական ​​իրավիճակի և տեղում այլ իրադարձությունների փոխանցում իրական ժամանակում։ Այն օգտագործվում է կառավարման ամենաբարձր մակարդակներում:

Հաշվի առնելով հրամանատարության և հսկողության հատուկ խնդիրների կազմակերպման և լուծման առանձնահատկությունները, զորքերի և զենքերի հրամանատարության և վերահսկման տարբեր մակարդակներում օգտագործվում են կապի հետևյալ տեսակները.

    կապող գումարտակում - վաշտ - վաշտ - հեռախոս;

    կապող գնդում` գումարտակ` հեռախոսային կապ, իսկ հակաօդային պաշտպանության և հետախուզական ստորաբաժանումների հսկողության մեջ` տվյալների փոխանցում.

    կապի բաժնում - գունդ - հեռախոսային կապ, տվյալների փոխանցում, ֆաքսիմիլային և հեռագրական լսողական հաղորդակցություն;

    բաժանման հղումում և վերևում `վերը նշված բոլոր տեսակի հաղորդակցությունները:

Հաղորդակցման տեսակների նման նշանակումը վերահսկման հղումներին վերջնական չէ: Ավտոմատ կառավարման համալիրների և զենքի կառավարման համակարգերի կառավարման ավելի ցածր մակարդակների ներդրմամբ դրանցում ավելի լայնորեն կկիրառվի տվյալների փոխանցումը, ֆաքսիմիլային և նույնիսկ տեսահեռախոսային կապը:

Եզրակացություն:

Այսպիսով, ներկայումս կա.

    կապի տեսակները՝ ռադիոկապի, ռադիոռելեային կապի, տրոպոսֆերային կապի, արբանյակային կապի, լարային կապի, ազդանշանային հաղորդակցության։

    Կապի տեսակները՝ հեռախոս, հեռագիր, ֆաքսիմիլային տվյալների փոխանցում, տեսահեռախոս, հեռուստատեսություն։

Հարց թիվ 3. Ռադիո, ռադիոռելեային, լարային և շարժական միջոցներով կապի կազմակերպման ուղիները.

Կապի կազմակերպումը կապի պաշտոնյաների գործունեությունն է, որը լուսաբանում է ազդանշանային զորքերի պատրաստման և մարտական ​​օգտագործման հարցերը, ներառյալ պլանավորումը, ազդանշանային զորքերի համար առաջադրանքների սահմանումը և նրանց ուղղորդումը կապի համակարգի տեղակայման, գործարկման և սահմանափակման գործընթացում:

Հաղորդակցությունների կազմակերպման մեթոդը հասկացվում է որպես ռազմական կապի ուժերի և միջոցների օգտագործման կարգ և մեթոդներ ՝ բաժանորդներին (թղթակիցներին) հաղորդակցություններ ապահովելու համար սահմանված խնդիրները լուծելու համար:

Ռադիոհաղորդակցության կազմակերպման ուղիները.

Ռադիոկապը TZU-ում ամենակարևորն է և շատ դեպքերում միակ հաղորդակցությունը, որն ի վիճակի է ապահովել ստորաբաժանումների և ստորաբաժանումների կառավարումը ամենադժվար իրավիճակում և երբ հրամանատարները (շտաբները) շարժման մեջ են:

Ռադիոկապը որպես կապի տեսակ ունի մի շարք առավելություններ և թերություններ։

Ռադիոկապի առավելությունները ներառում են.

    ռադիոկապի հաստատման հնարավորությունը օբյեկտների հետ, որոնց գտնվելու վայրը հայտնի չէ. անանցանելի և աղտոտված տարածքների միջոցով.

    գետնին, օդում և ծովում շարժվող օբյեկտների հետ ռադիոկապի հաստատման հնարավորությունը.

    մեծ թվով թղթակիցներին մարտական ​​հրամաններ, հրահանգներ, հաշվետվություններ և ազդանշաններ փոխանցելու հնարավորություն:

Թերությունները ներառում են.

    խոսակցությունների և հաղորդումների գաղտնալսման հնարավորությունը.

    հակառակորդի կողմից գործող ռադիոկայանների գտնվելու վայրերը որոշելու և դրանց կողմից դիտավորյալ միջամտություն ստեղծելու հնարավորությունը.

    կապի վիճակի կախվածությունը ռադիոալիքների անցման պայմաններից և համատեղ աշխատանքի ընթացքում հնարավոր միջամտությունից.

    ուժեղ ազդեցություն բարձր բարձրության միջուկային պայթյունների հաղորդակցության վրա.

    նվազեցնելով շարժման ընթացքում գործող ռադիոկայանների միջև հաղորդակցության հեռավորությունը:

Ռադիոհաղորդման տեսակները

Երկու կամ ավելի ռադիոկայանների միջև ռադիոհաղորդակցությունը կարող է լինել երկկողմանի կամ միակողմանի: Երկկողմանի ռադիոկապի միջոցով ռադիոկայանների միջև աշխատանքն իրականացվում է ինչպես ընդունման, այնպես էլ հաղորդման համար։ Միակողմանի ռադիոկապի դեպքում մեկ կամ մի քանի ռադիոկայաններ (հաղորդիչներ) աշխատում են միայն հաղորդման համար, իսկ մնացածը` միայն ընդունման համար:

Փոխանակման բնույթով ռադիոհաղորդակցությունը կարող է լինել սիմպլեքս միահաճախական, սիմպլեքս երկհաճախական և դուպլեքս:

Սիմպլեքս մեկ հաճախականությամբ ռադիոհաղորդակցման դեպքում միմյանց հետ աշխատող ռադիոկայանները փոխանցում և ստանում են հերթափոխով նույն հաճախականությամբ:

Սիմպլեքս երկհաճախական ռադիոկապի դեպքում փոխանցումը և ընդունումը նույնպես կատարվում են հերթափոխով՝ առանձին ընդունման և հաղորդման հաճախականություններով: Այս դեպքում ընդունող կայանը հնարավորություն ունի ընդհատել հաղորդողի աշխատանքը՝ չսպասելով, որ այն ավարտի փոխանցումը։

Դուպլեքս ռադիոկապի դեպքում միմյանց հետ աշխատող ռադիոկայանները միաժամանակ փոխանցում և ընդունում են առանձին ընդունման և փոխանցման հաճախականություններով:

Ռադիոկապի կազմակերպման ուղիները.

Ռադիոկապի կազմակերպման մեթոդներն են՝ ռադիոուղղությունը և ռադիոցանցը։ Այս կամ այն ​​մեթոդի կամ դրա բազմազանության կիրառումը յուրաքանչյուր առանձին դեպքում կախված է իրավիճակի կոնկրետ պայմաններից, այս կապի նպատակից, դրա կարևորության աստիճանից, այս տեսակի զորքերի մարտական ​​գործողությունների առանձնահատկություններից, բնույթից և Հրամանատարության և հսկողության կազմակերպման բնութագրերը, տեղեկատվության փոխանակման անհրաժեշտությունը, թշնամու ռադիոհետախուզությունից քողարկվելու և նրա ռադիոմիջամտությունից պաշտպանվելու անհրաժեշտությունը, ռադիոօբյեկտների առկայությունը և այլ գործոններ:

Ռադիոուղղությունը երկու կառավարման կետերի (հրամանատարներ, շտաբ) ռադիոկապի կազմակերպման միջոց է։ Ռադիոկապի կազմակերպման մեթոդի գրաֆիկական պատկերը ներկայացված է Նկար 3.1-ում:

Նկարը ցույց է տալիս. կետավոր գիծ - կառավարման կետեր; դրոշ և պայմանական նշան - հսկիչ կետերին պատկանող. ռադիոկայանների պայմանական նշաններ; ռադիոների միջև ուղիղ կապը ցույց է տալիս, թե որ ռադիոկայանները միացված են: Ռադիոուղղության համարով և անվանմամբ տողից վեր (որ հրամանատարի, շտաբի շահերից ելնելով է այն կազմակերպվում) մակագրություն է դրված։

Ռադիոկապի կազմակերպման այս մեթոդի առավելությունները ներառում են.

    կապի հաստատման արագություն և հեշտություն;

    տեղեկատվության փոխանակման ընթացքում փոխանցվող հաղորդագրությունների քանակի ավելացում.

    թշնամու հետախուզական սարքավորումներից հետախուզական պաշտպանության բարձրացում, հատկապես գծային զանգերի նշաններ օգտագործելիս.

    ուղղորդված ալեհավաքներ օգտագործելիս հաղորդակցության տիրույթի ավելացում:

Այս մեթոդի հիմնական թերությունը ռադիոկապի սպառման ավելացումն է կառավարման կետում, որտեղից էլ կազմակերպվում են ռադիոհաղորդակցությունները։

Ռադիոկապի կազմակերպման այս մեթոդը գործնականում կիրառվում է հատկապես կարևոր տեղեկատվական ուղղություններով մեծ թվով հաղորդագրություններ փոխանցելու համար։ Օրինակ՝ դիվիզիոնի շտաբի ռադիոուղղությունները կամ հետախուզական խմբերով ռադիոուղղությունները։

Ռադիոկապը երեք կամ ավելի կառավարման կետերի (հրամանատարներ, շտաբ) միջև ռադիոհաղորդակցությունների կազմակերպման միջոց է։

Նկար 3.2-ում: պատկերում է մեկ հաճախականությամբ գործող ռադիոցանց՝ կազմակերպված գնդի հրամանատարական կետի կապի կենտրոններից երեք գումարտակից կազմված KNP-ի կապի կենտրոններից։

Առավելությունները:

Ցանցի բոլոր թղթակիցների միջև հեռարձակման և կապի պահպանման հնարավորությունը.

Աշխատուժի և ռեսուրսների ավելի քիչ ծախսեր:

Թերություններ:

Ավելի քիչ կայունություն, թողունակություն և գաղտնիություն;

Ավելի բարձր հաստատման ժամանակ և հաղորդակցության բարդություն:

Հարկ է նշել, որ ռադիոցանցերում կապի կազմակերպումը շատ ավելի դժվար է, քան ռադիոուղղություններով կապի կազմակերպումը։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ ցանցը ներառում է 4-6, իսկ երբեմն էլ ավելի շատ ռադիոկայաններ։ Ռադիոցանցի թղթակիցները որոշվում են յուրաքանչյուր առանձին դեպքում դրա պլանավորման ընթացքում: Ռադիոյի ցանցում թղթակիցների մեծ թիվը պահանջում է հաղորդակցության բարձր կարգապահություն: Նման ռադիոցանցերում հիմնականում փոխանցվում են կարճ հրամաններ, հրամաններ, հաշվետվություններ և ազդանշաններ:

Մեծ թվով թղթակիցներով ռադիոցանցերի գործունեության կայունությունը ցածր է։ Նման ռադիոցանցերի օրինակներ են ռադիոցանցերը տանկային և ավիացիոն ստորաբաժանումներում, որոշ փոխազդեցության ռադիոցանցեր և նախազգուշացնող ռադիոցանցեր:

Գործնականում ռադիոցանցով հաղորդակցությունը, որպես կանոն, կազմակերպվում է.

    մեծ թվով թղթակիցներին ազդանշաններ, հրամաններ, ահազանգեր փոխանցելու համար.

    փոխանակել տեղեկատվություն պակաս կարևոր թղթակիցների հետ՝ իր փոքր ծավալով և հաղորդման ժամանակին ցածր պահանջներով.

    ռադիոտեխնիկայի բացակայության դեպքում կամ ռադիոուղղություններից բացի կայունությունը բարձրացնելու համար:

Ամենակարևոր ռադիոցանցերում թղթակիցների թիվը 6-ից ոչ ավելի է: Ինչպես նաև ռադիոուղղությունները, ռադիոցանցերը կարող են լինել մշտական, հերթապահ, պահեստային և թաքնված:

Մշտական ​​ռադիոցանցեր (ռադիոուղղություններ) այն ցանցերն են, որոնցում հաղորդման համար ռադիոկայանների շահագործումն իրականացվում է առանց սահմանափակումների:

Հերթապահ ռադիո ցանցերը (ռադիոուղղությունները) այն ցանցերն են, որոնցում ավագ կառավարման կենտրոնը անմիջապես ստանում է հաղորդագրություններ ենթակա ստորաբաժանումներից և ստորաբաժանումներից:

Վերապահված են այնպիսի ռադիոցանցեր (ռադիոուղղություններ), որոնցում այն ​​բացվում է լրացուցիչ հրամանով, եթե հնարավոր չէ հաղորդագրություններ փոխանակել հիմնական ռադիոցանցերում (ռադիոուղղություններ):

Թաքնված ռադիոցանցերը (ռադիոուղղությունները) կազմակերպվում են ամենակարևոր թղթակիցների հետ հաղորդակցվելու համար և օգտագործվում են ամենակարևոր և հրատապ հրամանները, հաշվետվությունները, հրամաններն ու ազդանշանները փոխանցելու համար: Թաքնված ռադիոցանցերում հաղորդման աշխատանքները բացվում են միայն բաժնի կապի բաժնի պետի թույլտվությամբ: Թաքնված ռադիոցանցերում աշխատանքը բացելիս լսելիության հարցումներ չեն արվում, և փոխանցումն իրականացվում է կարճ ռադիոգրամներով և ազդանշաններով՝ առանց նախնական զանգի և ստացման հաստատման:

Կախված նպատակից, ինչպես նաև ուժերի, միջոցների և հաճախականությունների առկայությունից՝ ռադիոցանցում կապը կարող է իրականացվել հետևյալով.

    մեկ հաճախականություն;

    երկու հաճախականություն;

    հաղորդիչի հաճախականություններ;

    սպասման ընդունման հաճախականություններ;

    մեկ զանգ և մի քանի աշխատանքային հաճախականություն:

Եթե ​​ռադիոցանցի աշխատանքի համար նշանակված է հաճախականությունների խումբ, ապա այս ռադիոցանցը կոչվում է բաժանորդային ցանց:

Գործող հաճախականությունների նշանակման մեթոդը զգալիորեն ազդում է ռադիոկապի շահագործման բնույթի և դրա հնարավորությունների վրա:

Մեկ հաճախականությունընդունումը և փոխանցումը վերագրվում է ռադիոցանցերին (ռադիոուղղություններ), որոնցում պահանջվում է կապի առավելագույն պարզություն և արդյունավետություն (Նկար 3.3.):

Դ
Նման ռադիոկապերի կազմակերպման համար պահանջվում է հաճախականությունների նվազագույն սպառում, իսկ ռադիոցանցերում կարող են աշխատել մեծ թվով թղթակիցներ։ Այնուամենայնիվ, գործառնական հաճախականությունների նշանակման այս մեթոդով կրճատվում է միջամտությունից պաշտպանվելու հնարավորությունը և ռադիոհաղորդակցության անվտանգությունը, հաճախականության դիսպետչերական ծառայության (FDS) տվյալների օգտագործումը դժվար է, և ռադիոկապի թողունակությունը նվազում է:

Այս դեպքում ռադիոցանցում կարող են միաժամանակ աշխատել երկու թղթակից կամ շրջանաձև աշխատանք (հաղորդում): Քանի որ ցանցի երկու թղթակիցների խոսակցությունները լսվում են բոլորի կողմից, նրանց միջև փոխադարձ տեղեկատվություն է տրվում։ Ռադիոկապը ռադիոցանցով մեկ հաճախականությամբ կազմակերպելու համար սպառվում է նվազագույն թվով հաճախականություններ և ռադիոկայանքներ:

Երբ նշանակվում է ռադիո ցանցին երկու հաճախականությունդրանցից մեկը նշանակված է գլխավոր կայանի հաղորդիչին, մյուսը՝ թղթակիցների հաղորդիչներին։ Ռադիոկապի կազմակերպման այս մեթոդը կարող է տրամադրվել միայն այն դեպքում, եթե հիմնական ռադիոկայանը և թղթակիցները ունեն առանձին հաղորդիչ և ընդունիչ: Նման ցանցում իրականացվում է դուպլեքս աշխատանք, և, հետևաբար, ավելանում են գաղտագողի, աղմուկի անձեռնմխելիությունը և թողունակությունը:

TO
Որպես թերություն՝ կա մասնավոր ռեսուրսների մեծ սպառում։ Ժամանակակից ռադիոկայանները կարող են աշխատել ռադիոցանցում երկու հաճախականությամբ՝ երկու մասի սիմպլեքս կամ կիսադյուպլեքս ռեժիմներով։ Ռադիոցանցի սխեման երկու հաճախականությամբ, որոնք տարբերվում են հաղորդման և ընդունման համար, ներկայացված է Նկար 3.4-ում:

Հաղորդիչի հաճախականությունների ռադիոցանցը օգտագործվում է ցանցի բոլոր կամ մի քանի ռադիոկայանների միջև միաժամանակ երկկողմանի կապի համար՝ առանց հաղորդիչների և ստացողների վերակառուցման, ինչպես նաև ցանցի ցանկացած ռադիոկայանով բոլորին հեռարձակման հաղորդումներ տրամադրելու համար: Հաճախականությունների նշանակման այս մեթոդով ձեռք է բերվում նաև ռադիոկապի անվտանգության և անվտանգության բարձրացում դիտավորյալ միջամտությունից, ռադիոկապի թողունակությունը և ռադիոհաղորդակցությունների հաստատման և պահպանման արագությունը: Թերությունը մնում է նույնը` մասնավոր ռեսուրսի մեծ սպառում և ընդունիչների և անձնակազմի սպառման ավելացում, հետևաբար այս մեթոդը լայն կիրառություն չի գտել մարտավարական ռադիոկապի կազմակերպման մեջ:

Նման ռադիոցանցում յուրաքանչյուր ռադիոկայան հաղորդում է իր հաղորդիչի հաճախականությամբ, իսկ ստանում է թղթակիցների հաղորդիչների հաճախականությամբ: Ռադիո ցանցի դիագրամը ներկայացված է նկ. 3.5.

Մի տեսակ ռադիոցանց հաղորդիչի հաճախականություններում այսպես կոչված համակցված ռադիո ցանց. Համակցված ռադիոցանցում թղթակիցների երկկողմանի կապն ապահովվում է միայն ցանցի գլխավոր ռադիոկայանի հետ: Ցանցի բոլոր կայաններն ունեն շարունակական փոխանցում իրականացնելու հնարավորություն՝ հիմնական կայանը՝ թղթակիցներից որևէ մեկին, իսկ ցանցի թղթակիցները՝ հիմնական կայանի համար: Համակցված ռադիո ցանցի սխեման նկ. 3.6.

Ռադիոցանցի յուրաքանչյուր ռադիոկայանի համար սպասման ընդունման հաճախականությունների նշանակման մեթոդը օգտագործվում է կարճաժամկետ փոխանակման ընթացքում թղթակիցների միջև հաղորդակցությունն ապահովելու համար, և եթե անհնար է ցանցին օպտիմալ հաճախականություններ հատկացնել բոլոր թղթակիցների միջև հաղորդակցության համար: Ռադիոցանցի միջոցով ռադիոհաղորդակցությունը սպասման ընդունման հաճախականություններում ապահովելու համար ռադիոցանցի յուրաքանչյուր թղթակցին հատկացվում է մեկ կամ մի քանի ընդունման հաճախականություն, նշանակվում են զանգերի ազդանշաններ և սահմանվում է գաղտնաբառի պաշտպանության ընթացակարգ: Որպես կանոն, հաճախականությունների նշանակման այս մեթոդը օգտագործվում է ռադիոցանցերի համար, որոնք գտնվում են հեռավոր հեռավորությունների վրա և գտնվում են տարբեր ժամային գոտիներում:

Սպասման հաճախականություններում ռադիոցանցային հաղորդակցություն հաստատելու համար հաղորդիչը կարգավորվում է պահանջվող թղթակցի ընդունման հաճախականությանը:

Զանգը կատարվում է թղթակցին զանգահարած ռադիոկայանի ընդունման հաճախականությունը նախնական լսելուց հետո (նկ. 4.7):

Ռադիոկապի կազմակերպման այս մեթոդը թույլ է տալիս բարձրացնել հաղորդակցության անվտանգությունը, ռադիոկապի պաշտպանությունը կանխամտածված միջամտությունից: ԱԶԴԵՑՈՒԹՅՈՒՆ. ապահովվում է ռադիոկապի կազմակերպման հարմարավետություն օրինակի միջոցով։

Այնուամենայնիվ, ռադիոցանցերում սպասման ընդունման հաճախականություններում բացառվում է շրջանաձև փոխանցումներ իրականացնելու հնարավորությունը, ավելանում է կապի հաճախականությունների սպառումը. ամեն անգամ, երբ կապ է հաստատվում այլ թղթակիցների հետ, անհրաժեշտ է վերակառուցել հիմնական կայանի հաղորդիչները, ինչը նվազեցնում է ռադիոկապի արդյունավետությունը:

Մեկ զանգ և մի քանի գործառնական հաճախականություննշանակվում են ռադիոցանցեր, որոնցում հաղորդագրությունների երկար փոխանակում է իրականացվում թղթակիցների միջև: Նման ռադիոցանցում, ինչպես ցույց է տրված Նկար 3.8-ում, զանգի հաճախականության վրա,

Վ
զանգահարել և փոխանցել մարտական ​​կառավարման միայն կարճ հրամաններ (ազդանշաններ): Երկար ռադիոփոխանակում իրականացնելու համար զանգի հաճախականության վրա գտնվող հիմնական ռադիոկայանը զանգ է փոխանցում թղթակցին և ազդանշան՝ գործառնական հաճախականություններից մեկին անցնելու համար: Այս հաճախականությամբ հաղորդագրություններ են փոխանակվում:

Հատուկ հաճախականության հարմարեցման սարքերով հագեցած ռադիոկայան օգտագործելիս նրանց միջև ռադիոկապի կազմակերպումը կարող է իրականացվել ըստ բաժանորդային ռադիո ցանց(Նկար 3.9.):

Բաժանորդային ռադիո ցանցի շահագործման համար նշանակվում է հաճախականությունների խումբ, որոնք հավասարապես հասանելի են այս ցանցի ցանկացած թղթակցի համար: Ցանցի բոլոր թղթակիցների ռադիոընդունիչները հերթով ավտոմատ կերպով կարգավորվում են հաճախականություններից յուրաքանչյուրին, այսինքն. Տրամադրվում է սկան ընդունելություն: Այս դեպքում ընդունման որակը գնահատվում է յուրաքանչյուր հաճախականությամբ, այսինքն. հաճախականությունները դասակարգվում են յուրաքանչյուր ռադիոկայանի համար:

Երկու ռադիոկայանների միջև հաղորդակցությունն ապահովելու համար զանգահարող թղթակիցը զանգ է ուղարկում թղթակցի հասցեով՝ հաճախականությունների խմբերից իր համար անվճար և լավագույն հաճախականությամբ: Զանգված թղթակցի ստացող սարքը վերահսկում է բաժանորդային ցանցում կապի համար նշանակված բոլոր հաճախականությունները և դրանցից մեկի վրա զանգ ստանալուն պես իր հաղորդիչը վերակազմավորում է այս հաճախականությանը: Երկու թղթակիցների միջև հաղորդակցությունն իրականացվում է նույն հաճախականությամբ ռադիոյի ուղղությամբ:

Մի քանի ռադիոուղղություններ (բաժանորդային ռադիոցանցի թղթակիցների զույգերը) կարող են աշխատել միաժամանակ՝ պահպանելով հիմնական ռադիոկայանի հնարավորությունը՝ հեռարձակումներ և առաջնահերթ զանգեր կատարել ցանցի ցանկացած ռադիոկայան: Նման ռադիոուղղությունների ընդհանուր թիվը կարող է հավասար լինել բաժանորդային ռադիոցանցի աշխատանքի համար հատկացված խմբի հաճախականությունների քանակին:

Սահմանափակ թվով ռադիոկայանքներով, ռադիոհաճախականություններով և ռադիոտվյալների, ռադիոկապի մշակման ժամանակովկարող է տրամադրվել ռադիոկայանը գործող ռադիոցանցերի մեջ քայլելու մեթոդը:

Ապահովելու համար, որ ավագ հրամանատարի (շտաբի) ռադիոկայանը մտնում է ենթակա հրամանատարների (շտաբ) ռադիոցանց, ավագ հրամանատարին (շտաբին) նշանակվում է մշտական ​​զանգի նշան: Այս զանգի նշանը տեղավորվում է բոլոր ենթակա ստորաբաժանումների և ստորաբաժանումների ռադիոցանցերի ռադիո տվյալների աղյուսակում: Ռադիո ցանցերի ռադիոօպերատորները, լսելով ավագ հրամանատարի մշտական ​​զանգի նշանը, պարտավոր են անհապաղ դադարեցնել աշխատանքը ռադիոցանցում և ռադիոօպերատորին պատասխանել այս զանգի նշանով:

Ռադիոցանց մուտք գործելու այս մեթոդը առավելագույնս համապատասխանում է ռադիոդիմակավորման պահանջներին և դժվարություններ չի առաջացնում կապի կազմակերպման և ապահովման հարցում: Միևնույն ժամանակ, հրամանատարների (հրամանատարների) կանչի նշանները պետք է հիշեն ենթակա ստորաբաժանումների և ստորաբաժանումների բոլոր ռադիոցանցերի ազդանշանները:

Ժամանակակից համակցված մարտերում կարևոր տեղ է գրավում փոխգործակցության կազմակերպումը և, հետևաբար, փոխգործակցության համար ռադիոկապի կազմակերպումն ու ապահովումը։ Փոխգործունակության ռադիոհաղորդակցությունկազմակերպված երեք եղանակներով.

    փոխգործակցության համար հատուկ ռադիոցանցերի կազմակերպում.

    ռադիոկայանների փոխադարձ մուտքով այլ ռադիոցանցեր.

    օպերատիվ խմբերի միջոցով, որոնք իրենց ռադիոկապի սարքավորումներով ժամանում են փոխազդող ստորաբաժանումների և ստորաբաժանումների հրամանատարական կետերի կապի կենտրոններ:

ԱյսպիսովՌադիոկապը կապի շարժական տեսակ է, որն ապահովում է տեղեկատվության փոխանցումը առանց վերահաղորդման և անսահմանափակ հեռավորությունների վրա՝ այն հաստատելու համար նվազագույն ջանքերով, գումարով և ժամանակով։

Ռադիոռելեային միջոցներով կապի կազմակերպման ուղիները.

Ռադիոռելեային միջոցները ապահովում են բարձրորակ բազմալիքային հաղորդակցություն, որը գործնականում առանձնապես կախված չէ տարվա և օրվա եղանակից, եղանակային պայմաններից և մթնոլորտային միջամտությունից:

Ռադիոռելե կապի առավելությունները ներառում են.

    ալիքի բարձր որակ;

    բարձր հետախուզություն.

Թերությունները հետևյալն են.

    դրա որակի կախվածությունը տեղանքից, ինչը ստիպում է ուշադիր ընտրել կապի գծի երթուղին.

    աշխատելու անկարողություն կամ շարժման մեջ գտնվող ռադիոռելեային կայանների տիրույթի զգալի նվազում.

    ոչ ուղղորդված ալեհավաքի վրա աշխատելիս հակառակորդի կողմից հաղորդումները որսալու և ռադիոմիջամտություն ստեղծելու հնարավորությունը.

    ալեհավաք-կայմ սարքերի մեծությունը, հետևաբար՝ դրանց գործարկման երկար ժամկետը (աշխատանքային վիճակի բերելը):

Ռադիոռելեային հաղորդակցությունն իրականացվում է տերմինալային կայանների միջև ուղղակիորեն կամ միջանկյալ (ռելեային) ռադիոռելե կայանների միջոցով: Այս կայանները տեղակայվում են այն դեպքերում, երբ տերմինալային կայանների միջև անմիջական կապն ապահովված չէ միմյանցից զգալի հեռավորության կամ տեղանքի պայմանների պատճառով, ինչպես նաև, երբ անհրաժեշտ է միջանկյալ կետում ալիքներ հատկացնել:

Ռադիոռելեային հաղորդակցությունը կարող է կազմակերպվել ուղղությամբ, ցանցի երկայնքով և առանցքի երկայնքով: Այս կամ այն ​​մեթոդի կիրառումը յուրաքանչյուր առանձին դեպքում կախված է իրավիճակի կոնկրետ պայմաններից, կառավարման կազմակերպման առանձնահատկություններից, տեղանքից, այս կապի կարևորությունից, փոխանակման անհրաժեշտությունից, միջոցների առկայությունից և այլ գործոններից:

Ռադիոռելեային կապի ուղղությունը երկու կառավարման կետերի (հրամանատարներ, շտաբ) կապի կազմակերպման միջոց է (նկ. 3.10):

Առավելությունները:

    հաղորդակցության ավելի բարձր կայունություն և գաղտնիություն;

    ավելի բարձր թողունակություն;

    կապի հաստատման արագություն և հեշտություն;

    բարձր շարժունակություն.

Թերություններ:

    ուժերի և միջոցների, ինչպես նաև հաճախականությունների և կանչերի ծախսերի ավելացում.

    մեծ թվով RRS-ներով կապի հանգույցներում EMC տրամադրելու դժվարությունը.

    կապի ուղիները մանևրելու անկարողություն, դրանց օգտագործման ցածր արդյունավետություն:

Ռադիոհաղորդման ցանց -կապի կազմակերպման մեթոդ, որի դեպքում ավագ հսկիչ կետի (հրամանատարներ, շտաբի) միացումը մի քանի ենթակաների հետ իրականացվում է մեկ ռադիոռելեների միջոցով:

Միևնույն ժամանակ, ենթակա թղթակիցների PPC ընդունիչները մշտապես լարվում են գլխավոր կայանի հաղորդիչի հաճախականությանը: Թղթակիցների թիվը չպետք է գերազանցի երեքը կամ չորսը։ Նման հաղորդակցությունը հնարավոր է հիմնականում այն ​​դեպքում, երբ հիմնական կայանը աշխատում է omnidirectional (մտրակի) ալեհավաքի կամ ուղղորդման մեծ անկյան տակ (60 - 70 աստիճան) ալեհավաքի վրա: Slave թղթակիցները կարող են օգտագործել ինչպես բազմակողմանի, այնպես էլ ուղղորդող ալեհավաքներ:

Ցանցի առավելությունները.

Աշխատուժի և ռեսուրսների, ինչպես նաև հաճախականությունների և զանգերի ավելի քիչ սպառում.

Կապի հանգույցներում RPC-ների քանակի կրճատում, ինչը նշանակում է EMC-ի տրամադրման հեշտություն;

Հաղորդագրությունների հեռարձակման հնարավորություն;

Շարժման ընթացքում աշխատելու ունակություն (մտրակի ալեհավաքների վրա):

Թերություններ:

Ավելի կարճ կապի տիրույթ, կայունություն, թողունակություն և գաղտնիություն;

Կապի ուղիները մանևրելու անկարողություն, դրանց օգտագործման ցածր արդյունավետություն:

Ռադիոռելեի առանցք -ռադիոռելեային կապի կազմակերպման մեթոդ, որում ավագ հրամանատարական կետի (հրամանատարներ, շտաբի) հաղորդակցությունը մի քանի ենթակաների հետ իրականացվում է մեկ ռադիոռելեային գծի միջոցով, որը տեղակայված է նրա հրամանատարական կետի կամ հրամանատարական կետերից մեկի շարժման ուղղությամբ: ենթակա շտաբ.

Գլխավոր շտաբի կառավարման կենտրոնի կապը ենթակաների կառավարման կետերի հետ իրականացվում է կապի տեղեկատու (օժանդակ) կենտրոնների (հանգույցային կայանների) միջոցով, որոնցում ալիքները բաշխվում են կառավարման կետերի միջև:

Առանցքի առավելությունները.

Հաղորդակցության ուղիները մանևրելու և դրանց առավել արդյունավետ օգտագործումն ապահովելու ունակություն.

Հաճախականությունների և զանգերի ավելի քիչ սպառում;

Բարձրագույն շտաբի կապի կենտրոնում RPC-ների քանակի կրճատում, ինչը նշանակում է EMC-ի տրամադրման հեշտություն.

Թերություններ:

Բոլոր ռադիոռելեային հաղորդակցությունների կախվածությունը կենտրոնական գծի շահագործումից և, հետևաբար, ավելի քիչ կայունությունից և շարժունակությունից.

Հաղորդակցության հաստատման ավելի բարձր տևողություն և բարդություն;

Լրացուցիչ ալիքի անջատման անհրաժեշտությունը OUS-ում (VUS):

Լարային միջոցներով կապի կազմակերպման ուղիները.

Լարային կապի միջոցները ապահովում են բարձրորակ կապուղիներ, բանակցությունների և հաղորդման հեշտություն, հաղորդակցության կազմակերպման հեշտություն, համեմատաբար ավելի մեծ գաղտնիություն ռադիոյի և ռադիոռելեի միջոցների համեմատ և գրեթե չեն ազդում դիտավորյալ միջամտությունից:

Լարային կապ կազմակերպելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել.

Շարժման ընթացքում հաղորդակցություն ապահովելու անհնարինությունը.

Մալուխային գծերի ավելի մեծ խոցելիություն սովորական սպառազինությունների և ԱՀԿ-ի ազդեցությունից, օդային հարվածներից, թշնամու հրետանային կրակից, տանկերի, զրահափոխադրիչների և մեքենաների գործողություններից.

Աղտոտված և դժվարին տեղանքում գծերի տեղադրման և հեռացման բարդությունը, նյութական մասի մեծությունը, կապի գծերի տեղադրման և հեռացման համեմատաբար ցածր արագությունը.

Կապի գծերի փոխադրման, տեղադրման, պահպանման և պաշտպանության համար մեծ թվով ուժերի և միջոցների անհրաժեշտություն:

Լարային հաղորդակցությունը, կախված իրավիճակի պայմաններից և ուժերի ու միջոցների առկայությունից, կարող է կազմակերպվել ուղղություններով կամ առանցքի երկայնքով։

Լարային հաղորդակցության ուղղությունը երկու հսկիչ կետերի (հրամանատարներ, շտաբ) կապի կազմակերպման միջոց է։

Բրինձ. 3.13. Լարային կապի կազմակերպում ուղղությամբ

Լարային հաղորդակցությունը, կազմակերպված ուղղություններով, առանցքի երկայնքով հաղորդակցության համեմատ, ավելի մեծ կայունություն է հաղորդում կապի ողջ համակարգին, քանի որ. եթե որևէ գիծ վնասված է, կապը խաթարվում է կառավարման կետերից միայն մեկի հետ: Բացի այդ, լարային կապի կազմակերպման այս եղանակը սովորաբար ապահովում է կապի ողջ համակարգի մեծ թողունակություն:

Այնուամենայնիվ, ուղղություններով լարային կապի կազմակերպումը դանդաղեցնում է կապի հաստատումը, պահանջում է ուժերի և միջոցների ավելացված ծախսեր և բացառում է ուղղությունների միջև կապի ուղիներով մանևրելը:

Լարային կապի առանցք - կապի կազմակերպման մեթոդ, որի դեպքում ավագ հսկիչ կետի (հրամանատար, շտաբ) միացումը մի քանի ենթակա կառավարման կետերի (հրամանատարներ, շտաբ) իրականացվում է մեկ լարային գծի միջոցով, որը դրված է դրա շարժման ուղղությամբ: կառավարման կետը կամ ենթակա կազմավորումների (մասերի) կառավարման կետերից մեկը:

Լարային հաղորդակցության առանցքի վրա սովորաբար հագեցված են օժանդակ (օժանդակ) կապի հանգույցներ, որոնցից ամրացման գծերը դրվում են դեպի ավագ շտաբի և ենթակա կազմավորումների (միավորներ, ստորաբաժանումներ) կառավարման կենտրոններ:

Բրինձ. 3.14 Լարային հաղորդակցության կազմակերպում առանցքի երկայնքով

Ուղղորդված կապի համեմատ՝ առանցքային լարային հաղորդակցությունը ապահովում է զգալի խնայողություններ ուժերում և կապի միջոցներում, ապահովում է ավելի արագ հաղորդակցություն և թույլ է տալիս մանևրել ալիքներով:

Այս մեթոդի թերությունը մի քանի կառավարման կետերի հետ կապի կախվածությունն է կենտրոնական գծի վիճակից: Առանցքի թողունակությունը կախված է առանցքի գծի հզորությունից:

Հաղորդակցման գիծը դնելիս օգտագործվում են տեղանքի ծալքեր, խրամատներ, կապի անցումներ՝ դրանք վնասից պաշտպանելու համար, իսկ կապի կենտրոնների մոտեցման վրա և երթևեկության և տանկի երթուղիների խաչմերուկներում ցնցուղները թաղվում են գետնին կամ տեղադրվում են փոսերում:

Ինտերնետ հետախուզություն [Գործողության ուղեցույց] Եվգենի Լեոնիդովիչ Յուշչուկ

Ինչպե՞ս է կազմակերպվում հաճախորդների հետադարձ կապը:

Կայքի այս հատվածը կարող է ցույց տալ, թե որ ոլորտներում է ընկերությունն իրեն առավել վստահ զգում, ինչպես է կոնցեպտուալ կազմակերպված նրա աշխատանքը հաճախորդների հետ և ինչի վրա է հիմնված նրանց փոխգործակցության որոշակի ասպեկտները:

Բացի ավանդական բաժիններից, ինչպիսին է «Թողեք ձեր կարծիքը», առցանց խորհրդատվությունները գնալով ավելի տարածված են դառնում, որոնք ընդունվում են տարբեր ոլորտներում գործող ընկերությունների կողմից:

Օրինակ, Autoland կայքում կա առցանց խորհրդատվություն: Կայքում կա նաև ընկերության որակի վերահսկման բաժնի հետ կապվելու ձևաթուղթ, որն օգնում է սպասարկման որակից դժգոհ հաճախորդներին լուծել ծագած խնդիրները։

Կազմակերպությունների կայքերում տեղադրված ֆորումները բավականին ցուցիչ են։ Նրանց վերնագրերի միայն ցանկից դուք կարող եք տեսնել, թե ինչ խնդիրներ են ներկա այցելուներին անհանգստացնում, և որոնք են տեղին եղել նախկինում, և որքանով են լուծված այն հարցերը, որոնք մասնակիցները տալիս են ընկերությանը: Այնուամենայնիվ, ֆորումների վերաբերյալ ներկայացուցչական տեղեկատվությունը կարող է դիտարկվել միայն այն դեպքում, երբ նրանք ունեն բավականաչափ մեծ թվով այցելուներ, և տեղեկատվությունը պետք է պարբերաբար թարմացվի:

Այսպիսով, օրինակ, Autoland ընկերության կայքում երևում է, որ այցելուները նախընտրում են առցանց խորհրդատվություն, քանի որ ֆորումի թարմ հայտարարությունները հազվադեպ են հայտնվում, համապատասխանաբար, և դրանք ակտիվորեն չեն քննարկվում: Սա զարմանալի չէ, քանի որ Autoland կայքում առցանց խորհրդատվությունը, որտեղ և՛ հարցերը, և՛ պատասխանները հրապարակվում են բաց, ուղղակիորեն մրցում է ֆորումի հետ՝ միաժամանակ ունենալով հոգեբանական առավելություն սպառողների աչքում՝ որպես հաղորդակցության ավելի պաշտոնական ձև:

Բայց, ասենք, Եկատերինբուրգում ՄՏՍ-ի բաժանորդների ֆորումը, ընդհակառակը, բավականին լավ արտացոլում է այս բջջային օպերատորի հաճախորդների տրամադրություններն ու խնդիրները (ՄՏՍ-ին առցանց հարցումներ, սկզբունքորեն, նույնպես կան, բայց դրանք էլեկտրոնային նամակագրություն են, որոնք չեն հասանելի է բոլորին, ում, բացառությամբ այն բաժանորդի, ով տվել է հարցը, և ընկերության մասնագետից, ով պատասխանում է այս հարցին):

Համեմատության համար՝ 2006 թվականի ապրիլի 30-ի դրությամբ Autoland ֆորումի մեկ բաժնում հաղորդագրությունների առավելագույն քանակը եղել է 143, իսկ ՄՏՍ-ի Եկատերինբուրգի մասնաճյուղի ֆորումում՝ 6051: Միևնույն ժամանակ, մեկ դիտումների առավելագույն քանակը: Autoland ֆորումի թեման եղել է 1147, իսկ MTS մասնաճյուղի ֆորումում՝ 22,937:

Քանի որ խոսքը ֆորումների մասին է, մի քանի խոսք պետք է առանձին ասել արտաքին ֆորումներ, որոնք հայտնի են խոշոր քաղաքների պորտալներում և որոնց հաճախ են հաճախում մարզային բնակավայրերի ձեռնարկությունների հաճախորդները։

Ռուսական քաղաքային պորտալների տարբեր ֆորումներում կատարված վերջին ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ նման ֆորումներում ընկերություններին տրվող գնահատականները պետք է զգուշությամբ ընդունվեն մրցակցային հետախուզության մասնագետի կողմից: Պարզաբանենք, որ խոսքը կոնկրետ ընկերությունների գնահատականների մասին է, այլ ոչ թե ապրանքների, որոնք կարող են քննարկվել նաև ֆորումներում։

Պարզվեց, որ համաքաղաքային ֆորումների տոնայնությունը հաճախ սահմանում է մարդկանց շատ փոքր խումբ՝ երբեմն ոչ ավելի, քան չորս կամ հինգ հոգի, ովքեր անձնական հակակրանքից կամ որևէ այլ պատճառով կարող են բացառապես բացասական կամ միայն դրական տեղեկատվություն տալ: որոշակի ընկերության մասին: Գործելով որպես լավ համակարգված թիմ՝ նման խումբը կարողանում է արդյունավետ կերպով ճնշել այլախոհությունը ֆորումում: Արդյունքում կարելի է կարծիք կազմել կոնկրետ ձեռնարկությունների գործունեության մասին, որոնք քիչ ընդհանրություններ ունեն իրականության հետ։ Միևնույն ժամանակ, նման թիմի կողմից «ցնցված» թեմաները կարող են հասնել 10-15 էջ ծավալի և պարունակել մի քանի հարյուր հաղորդագրություն: Եթե ​​նման թեմաներում հաղորդագրությունները վերլուծվում են իմաստային և հուզական բեռի տեսանկյունից, ապա մոտավորապես 70–90%-ը ներկայացնում է անիմաստ «ջրհեղեղ»՝ այցելուների միջև պարզ հաղորդակցություն միմյանց հետ, որը կապված չէ քննարկվող թեմայի հետ ( «հաղորդակցություն հանուն հաղորդակցության»): Ընդ որում, նման ասացվածքները հաճախ ուղեկցվում են մեծ քանակությամբ «էմոտիկոններով»։ Մնացած հայտարարությունները կախված են «առաջատար թիմի» տրամադրությունից, այլ ոչ թե իրերի իրական վիճակից։

Նման համաքաղաքային ֆորումներում իրականությունը խեղաթյուրելու հիմնական միջոցը «առաջատար թիմի» տեսակետը չհաստատող փաստերը ճնշելն է, միաժամանակ ֆորումի ակտիվիստների «ընդհանուր գծի» հետ համընկնող փաստերը: Համակցված ճնշելու նրանց, ովքեր համարձակվում են խոսել դրա դեմ, նույնիսկ եթե նրանք իրական փաստարկներ բերեն, այս մարտավարությունը տալիս է իր արդյունքը: Ֆրանկ ինսինուացիաները համեմատաբար հազվադեպ են ֆորումներում, չնայած մենք տեսել ենք նման օրինակներ:

Եթե ​​ֆորումը, այնուամենայնիվ, հետաքրքրում է մրցակցային հետախուզության մասնագետին որպես տեղեկատվության աղբյուր, և անհրաժեշտ է հասկանալ, թե ինչպես են ֆորումում ներկայացված փաստերը համապատասխանում իրականությանը, խորհուրդ ենք տալիս օգտագործել յուրաքանչյուր ֆորումում ներկառուցված որոնումը` դիտելու հայտարարությունների պատմությունը: այն մարդկանցից, որոնց կարծիքի վրա մասնագետը մտադիր է հիմնավորել իր եզրակացությունները։ Նման ուսումնասիրությունը թույլ է տալիս բավականին ճշգրիտ եզրակացություն անել, թե որքանով է այս կամ այն ​​անձը իրավասու ու օբյեկտիվ տվյալ հարցում։

Բացի ֆորումներից և առցանց խորհրդատվություններից, հաճախորդների հետ աշխատանքի որակի մասին տեղեկատվություն սովորաբար կարելի է քաղել այնպիսի բաժիններից, ինչպիսիք են «Հյուրերի գիրքը» կամ «Բողոքների և առաջարկների գիրքը»:

2007 թվականի օգոստոսի 28-ի Computerra Magazine No 31 գրքից հեղինակ Computerra ամսագիր

Հետադարձ կապ Հեղինակ՝ Ռոդիոն Կուդրին Փորձեք մատիտով կատարելապես ուղիղ գիծ գծել, այնուհետև անել նույնը փակ աչքերով: Հավանաբար ավելի վատ է ստացվել, դա պայմանավորված է նրանով, որ փակելով մեր աչքերը, մենք անջատում ենք մեր գործողությունների արդյունքի տեսողական վերահսկողությունը, այսինքն.

«Իրականանալ» գրքից (ռուսերեն) [կարդա] 37 ազդանշաններով

Աշխատեք ճիշտ հաճախորդների հետ Գտեք ձեր հավելվածի հիմնական շուկան և կենտրոնացեք բացառապես դրա վրա: Հաճախորդը միշտ չէ, որ իրավացի է: Ճշմարտությունն այն է, որ դուք պետք է որոշեք, թե ով է ճիշտ և ով սխալ՝ ձեր դիմումի շրջանակներում: Լավ նորությունն այն է, որ

Էլեկտրոնային գրքերի ստեղծում FictionBook 2.1 ձևաչափով. գործնական ուղեցույց գրքից հեղինակ Կոնդրատովիչ Միխայիլ Իոսիֆովիչ

Հետադարձ կապ Գրքի ուղղված տարբերակները և նոր հրատարակությունները միշտ կարելի է գտնել http://www.yuzzich.narod.ru կայքում: Կարող եք ուղարկել ձեր մեկնաբանությունները և լրացումները էլ. [էլփոստը պաշտպանված է].Եվս մեկ անգամ նշում եմ. սա քննադատության և լրացումների հասցեն է։ Ոչ թե «ինչպես անեմ այս կամ այն» հարցերի համար:

System Programming in the Windows Environment գրքից հեղինակ Հարթ Ջոնսոն Մ

Ինչպես է կազմակերպված այս գիրքը Գլուխները կազմակերպվում են ըստ իրենց թեմայի, այնպես որ նախ քննարկվում են զուտ մեկ շղթայական հավելվածներ գործարկելու համար անհրաժեշտ գործիքները, այնուհետև գործընթացները և թելերը կառավարելու համար օգտագործվող գործիքները, այնուհետև

«Իրականացման SAP R/3. ուղեցույց մենեջերների և ինժեներների համար» գրքից հեղինակը՝ Կալե Վիվեկ

Օրինակ. Հաճախորդների կողմից հայտնաբերվող սերվերը Ծրագիրը 11.4 ներկայացնում է հոսքի գործառույթը, որը հրամանի տող սերվերը (Ծրագիր 11.3), որը գործում է որպես փոստային հաճախորդ, օգտագործում է իր ալիքի անունը սպասող հաճախորդներին հեռարձակելու համար: Միգուցե

Ծրագրավորում ռուբի լեզվով գրքից [Language Ideology, Theory and Practice of Application] հեղինակ Ֆուլթոն Հալ

Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարում ERP համակարգը նման է շենքում խնամքով նախագծված, հաշվարկված և մանրակրկիտ տեղադրված էլեկտրական լարերի. էկլեկտիկ ենթակառուցվածք, որը դեռ միացված չէ լամպերին, կենցաղային կամ գրասենյակային սարքավորումներին, այսինքն՝ առանց դրանց:

OrCAD PSpice գրքից: Էլեկտրական շղթայի վերլուծություն կողմից Քեոուն Ջ.

Ինչպես է կազմակերպված այս գիրքը Դուք հավանաբար չեք սովորի Ռուբին այս գրքից: Այն չունի շատ ներածական և ուսումնական նյութ։ Եթե ​​դեռ ոչինչ չգիտեք Ռուբիի մասին, ավելի լավ է սկսել որևէ այլ գրքից: Բայց ծրագրավորողները համառ մարդիկ են, և ես ընդունում եմ, որ Ռուբին սովորելը միայն

Ինտերնետ ձեր ծնողների համար գրքից հեղինակ Շչերբինա Ալեքսանդր

Զուգահեռ հոսանքի հետադարձ կապ երկաստիճան ընդհանուր թողարկիչի ուժեղացուցիչում Հետադարձ կապի ազդեցությունը հաճախականության տիրույթի վրա ավելի մանրամասն ցուցադրելու համար Նկ. 4.19-ը ցույց է տալիս երկաստիճան OE շղթայի մոդելը զուգահեռ ընթացիկ հետադարձ կապով: Մենք կրկին ընտրեցինք պարզեցված տարբերակը

Ծրագրավորողի ուղին գրքից՝ ամսական $100-ից $10,000 հեղինակ Նիկիտին Ալեքսանդր

Ինչպես է կազմակերպված այս գիրքը Գրքի առաջին գլուխը նվիրված է ինտերնետի հիմունքներին՝ ինչպես միանալ համացանցին, օգտագործվող ծրագրակազմին: Ինտերնետ կայքերի հասցեավորում, հղումներ և հիպերհղումներ, ներդիրներ և էջանիշներ, աշխատանք «Ֆավորիտներ» թղթապանակով, նավարկություն

Կրկնապատկելով վաճառքը առցանց խանութում գրքից հեղինակ Պարաբելում Անդրեյ Ալեքսեևիչ

Հավելված Բ. Ապրանքներ և կարծիքներ 2010 թվականին մեր նոր անվճար առցանց PHP դասընթացը 2 շաբաթից կսկսվի շատ շուտով: Ընդամենը 14 օրից մենք PHP-ի մասին ոչինչ չգիտող մարդուց կվերածվենք այս տեխնոլոգիայի սեփականատեր ծրագրավորողի: Եվ ոչ միայն

Linux գրքից՝ հաքերի աչքերով հեղինակ Ֆլենով Միխայիլ Եվգենևիչ

Հաճախորդների հետ կանոնավոր հաղորդակցություն Երբ առցանց խանութում կառուցվում է կոնտակտների հավաքագրման համակարգ, դուք սկսում եք աշխատել հաճախորդների բազայի հետ՝ պարբերաբար անցկացնելով տարբեր ակցիաներ, պարբերաբար առաջարկելով տոնական փաթեթներ մրցունակ գներով, զեղչեր և այլն: Սա թույլ կտա ձեզ.

Ինտերնետ Մարքեթինգ գրքից. Գործնական գործիքների ամբողջական հավաքածու հեղինակ Վիրին Ֆեդոր Յուրիևիչ

Հաճախորդների հետ կանոնավոր շփում Մենք արդեն նշել ենք հաճախորդների հետ մշտական ​​կապի անհրաժեշտությունը: Ինչու՞ է մշտական ​​շփումն այդքան կարևոր էլեկտրոնային առևտրում: Փաստն այն է, որ շատ հաճախորդներ անմիջապես չեն գնի ձեզանից ապրանքներ միայն այն պատճառով, որ դա նրանց համար այժմ այնքան էլ լավ չէ:

Կանխիկի հոսք ինտերնետից գրքից հեղինակ Կրուգլով Ալեքսանդր

11.6. Reverse Zone Այժմ եկեք նայենք հակադարձ IP-հասցե-ի-անուն փոխակերպման նկարագրության ֆայլին (10.12.190.in-addr.arpa.zone): Այն կարող է այսպիսի տեսք ունենալ՝ @ IN SOA ns.sitename.com root.sitename.com (1 ; սերիա 28800 ; թարմացնել 7200 ; նորից փորձել 604800 ; ժամկետը լրանալ 86400 ; ttk) NS localhost.1 PTR սերվերի անունը.com.2 PTRmail: servername.com: Շատ

Ինչպես է Google-ը փորձարկում գրքից հեղինակ Ուիթաքեր Ջեյմս

2.2. Հաճախորդների հետ կապի ծախսերի կրճատում Եվս մեկ անգամ հիշենք, որ հաղորդակցության ամենամեծ ծախսերը կենդանի մարդկանց աշխատանքի ժամանակն է, քանի որ աշխատողների աշխատավարձն անհամեմատ ավելի մեծ է, քան նույն թվով հաճախորդների համար սերվերների պահպանման ծախսերը,

Հեղինակի գրքից

Հաճախորդների հետ աշխատանքի արդյունավետ համակարգ Դուք պետք է ունենաք ենթահամակարգ, վաճառքից հետո հաճախորդին աջակցելու մեխանիզմ, այսպես կոչված, հետվաճառք ծառայություն, մարդը գնում է ձեզանից դասընթաց, սկսում է ուսումնասիրել և կիրառել այն, իսկ հետո նա հարցեր ունի. Նա պետք է

Հեղինակի գրքից

Հետադարձ կապ Օգտատիրոջ կարծիքը շատ կարևոր է նախագծի համար: Մենք պետք է ներդրումներ կատարենք, որպեսզի նրանց համար հնարավորինս հեշտ լինի մեզ հետադարձ կապ ուղարկելը: Եվ մի մոռացեք, որ մենք պետք է մշակենք տվյալները: - GoogleFeedback ընդլայնում: Հաղորդագրություն ուղարկելու համար օգտվողները կարող են

Ամեն օր մեկնաբանություններում ուղիղ կապի մեջ հանդիպում ենք այն փաստի, որ մարդիկ բողոքում են իրենց օպերատորից այնպիսի իրավիճակներում, որոնց հետ վերջինս կապ չունի, և կապի մեղքը սարքին է կամ հանգամանքներին։ Որպես կանոն, նման խոսակցությունները բացահայտում են հիմնական խնդիրը՝ հասկանալու բացակայությունը, թե ինչպես է այդ ամենը աշխատում և աշխատում: Մեկուկես տասնամյակ մենք ունեինք բազմաթիվ հոդվածներ, որոնք խոսում էին այս մասին, ցույց էին տալիս օրինակներով, բայց կարոտողների սերունդն արդեն մեծացել է։ Հետևաբար, հայտնվում է «Likbez» բաժինը, որտեղ մենք կքննարկենք հիմնական սկզբունքները, թե ինչպես է ամեն ինչ իրականում աշխատում: Քննարկելով ռուբրիկայի վերնագիրը՝ անսպասելիորեն պարզեցի, որ շատերը մոռացել են այս բառի վերծանումը` «անգրագիտության լիկվիդացիա»:

Այս հոդվածն ունի երկու հեղինակ՝ Սերգեյ Պոտրեսով, քանի որ նրանից բացի ոչ ոք չի կարող հստակ բացատրել, թե ինչպես է գործում կապը, և Էլդար Մուրթազին, իմ դերը տեքստը նոսրացնելն է թեմայի վերաբերյալ օրինակներով և մտքերով: Հուսով եմ, որ այս բաժնի նյութերը ձեզ դուր կգան և մենք միասին կհաղթենք կապի ոլորտում անգրագիտությանը։ Վերջին, բայց ոչ պակաս կարևոր նախազգուշացումն այն է, որ մենք դասագիրք չենք գրում հեռահաղորդակցության օպերատորների համար, այլ պարզ արտահայտություններով խոսում ենք այն մասին, թե ինչ են բջջային ցանցերը և ինչպես են դրանք աշխատում: Սա մուտքային մակարդակի նյութ է, որպեսզի հասկանաք, թե ինչպես է այդ ամենը աշխատում և, եթե ցանկանում եք, ավելի մանրամասն ուսումնասիրեք խնդիրը: Ուստի նման հոդվածներում հնարավոր են որոշակի պարզեցումներ, ինչի համար նախապես հայցում եմ ձեր ներողամտությունը։

Ինչպես է կազմակերպվում հաղորդակցությունը

Բջջային հաղորդակցությունը կոչվում է բջջային, քանի որ ցանկացած ցանց հիմնված է բջիջների (բջիջների) վրա, յուրաքանչյուր բջիջ տարածքի մի մասն է, որը ծածկված է (սպասարկվում) բազային կայանի կողմից: Բջիջների ձևն ու չափը կախված է բազմաթիվ գործոններից, այդ թվում՝ բազային կայանի ճառագայթման հզորությունից, ստանդարտից, գործառնական հաճախականություններից, ալեհավաքի կողմնորոշումից և այլն: Բջիջները անպայմանորեն համընկնում են միմյանց, դա անհրաժեշտ է, որպեսզի բջջային սարքը (տերմինալը) չկորցնի կապը մի բջիջից մյուսը տեղափոխվելիս: Սա հատկապես կարևոր է բջջային հեռախոսի տիրոջ համար, ով խոսում է մեքենա վարելիս։

Քաղաքաշինության պայմաններում անհնար է քաղաքի քարտեզը բաժանել հրապարակների և բազային կայաններ տեղադրել հավասար հեռավորությունների վրա՝ բարձրորակ ծածկույթի հասնելու համար։ Շենքերի հարկերի քանակը, հուշարձանների տեսքով խոչընդոտները, այս կամ այն ​​վայրում բազային կայաններ տեղադրելու հնարավորությունը սկսում են իրենց դերը խաղալ։ Իզուր չէ, որ մեր քաղաքները կոչվում էին քարե ջունգլիներ, այլ խնդիր է դրանցում ռադիոցանցերի պլանավորումը։ Ուստի բոլոր օպերատորները փորձում են լրացուցիչ հզորություններ վերապահել խոշոր քաղաքներում, ստեղծել համընկնող գոտիներ բազային կայանների համար։ Եվ սա ևս մեկ պատճառ կա.

Ցանցի արդյունավետ շահագործման համար մեկ ծածկույթը բավարար չէ, բազային կայանները պետք է միաժամանակ սպասարկեն բազմաթիվ օգտվողների: Իսկ քաղաքներում շատ մարդիկ են խոսում և միաժամանակ օգտվում բջջային ինտերնետից։ Հաճախականությունների տիրույթները, որոնցով ձայնը և տվյալները փոխանցվում են, սահմանափակ և չափազանց արժեքավոր ռեսուրս են, ամբողջ աշխարհում օպերատորները մեծ գումարներ են վճարում պետությանը իրենց արտոնագրման համար: Եվ ոչ միայն փող. Օրինակ, Ռուսաստանում կապի նախարարությունը լիցենզիայով սահմանում է օպերատորի պարտավորությունները՝ հաղորդակցություններ տրամադրել ոչ միայն բջջային հեռախոսների համար շահավետ քաղաքներին, այլև սակավաբնակ տարածքներին, որտեղ բազային կայանների կառուցումն ակնհայտորեն վնասաբեր է։ բիզնես. Իսկ որոշ տեղերում այս բազային կայանները երբեք ընդհանրապես եկամուտ չեն ստեղծի, սարքավորումները պետք է փոխվեն ավելի ժամանակակիցի, քանի դեռ տեղադրվածը ժամանակ չի ունենա վճարելու:

Ինչպես տեսնում եք, օպերատորները պետության վրա ունեն նաև սոցիալական բեռ։ Ոչինչ անվճար չէ, և, հետևաբար, փոքր քաղաքներում բազային կայանների տեղադրման և ցանցերի կառուցման ծախսերը փոխհատուցվում են խոշոր քաղաքներում ծառայությունների միջոցով: Այս բիզնեսն այսպես է աշխատում ամբողջ աշխարհում, և Ռուսաստանը բացառություն չէ։ Կա միայն մեկ կարևոր տարբերություն. ռուսական բջջային կապի ցանցերն ամենաժամանակակիցներից են, և ցանցերի որակով և ծածկույթով մեր երկիրն աշխարհում առաջին տեղում է, եթե հիշենք նաև նրա տարածքը։

Ստանդարտը նուրբ հարց է

Ռուսաստանում, ինչպես այլ երկրներում, միաժամանակ գործում է տարբեր չափանիշների մի ամբողջ կենդանաբանական այգի։ Սա անհրաժեշտ է, առաջին հերթին, բոլոր բջջային տերմինալների գործունակությունը պահպանելու համար, ներառյալ հեռախոսները, որոնք աշխատում են միայն GSM-ով, և նույնիսկ հին հեռախոսները, որոնք աշխատում են միայն երկու GSM տիրույթներից մեկում: Հիմնական ստանդարտներից (ծառայությունը TETRA-ն և այլ էկզոտիկները չեն հաշվվում), մենք ունենք GSM 900 և 1800 ՄՀց տիրույթներում, UMTS (3G) ցանցեր 900 և 2100 ՄՀց տիրույթներում, LTE (4G) երկու տեսակի (FDD և TDD): ) մի քանի հաճախականության տիրույթներում և CDMA (Skylink) 450 ՄՀց տիրույթում: Քանի որ 3G և 4G աջակցությամբ տերմինալների տարածվածությունն աճում է, օպերատորները սկսում են «խլել» որոշ տիրույթներ իրենց GSM ցանցերից և գործարկել LTE (4G) այս տիրույթներում: Սա ռացիոնալ է և անհրաժեշտ, քանի որ ժամանակակից 3G և LTE (4G) ստանդարտները թույլ են տալիս սպասարկել ավելի շատ բաժանորդների նույն հաճախականության տիրույթում: Իսկ LTE ստանդարտի առավելությունը նաև այն է, որ այն թույլ է տալիս համատեղել և կիսել մի քանի հաճախականությունների տիրույթ տարբեր տիրույթներում: Սա LTE Advanced (LTE-A) է հաճախականության ագրեգացմամբ: Այս «հաճախականության սենդվիչը» կտրուկ բարձրացնում է արդյունավետությունը և թույլ է տալիս տվյալների փոխանցման ֆանտաստիկ արագություններ: Օրինակ, մոսկովյան MegaFon ցանցում միանգամայն հնարավոր է տեսնել ավելի քան 200 Մբիթ/վրկ: Ցավոք, դեռևս կան համեմատաբար քիչ սմարթֆոններ և երթուղիչներ, որոնք աջակցում են LTE-A տեխնոլոգիան, բայց դա ժամանակի հարց է: Սխալ է հավատալ, որ նման ժամանակակից և գերարագ ցանցերը հասանելի են միայն Մոսկվայում, MegaFon-ն արդեն ունի LTE-A ցանցեր Ռուսաստանի տասնհինգ քաղաքներում:

LTE ստանդարտը, իհարկե, օբյեկտիվորեն ավելի լավն է, քան UMTS-ը և, առավել ևս, ավելի լավը, քան GSM-ը: Թույլ է տալիս սպասարկել շատ ավելի շատ բաժանորդների նույն հաճախականությամբ և տրամադրում է տվյալների փոխանցման բոլորովին այլ արագություններ: Բայց «երջանկությունը» ոչ միայն բուն ստանդարտում է, այլեւ օգտագործվող հաճախականության տիրույթում։ Որպես ընդհանուր կանոն, որքան ցածր է հաճախականությունը, այնքան ավելի լավ է ազդանշանի ներթափանցումը շենքերի պատերի միջով և ավելի մեծ է բազային կայանների և տերմինալների «տիրույթը»: Skylink-ն ունի ամենացածր հաճախականությունը Ռուսաստանում (450 ՄՀց), որի շնորհիվ փոքր թվով բազային կայաններ կարող են «ծածկել» հսկայական տարածքներ, Skylink ազդանշանը հաճախ առկա է այնպիսի անապատում, որտեղ դեռևս ոչ մի այլ օպերատոր չի հասել: Խնդիրն այն է, որ Skylink ստանդարտը (CDMA 450) աջակցում է սահմանափակ քանակությամբ չինական հեռախոսների և սմարթֆոնների: Տեսանելի ապագայում այս տիրույթում հնարավոր է անցնել LTE-ի և ժամանակակից սմարթֆոնների մեծ մասում այս տիրույթի աջակցության տեսքը: Ամեն ինչ շատ բարդ է և փոխկապակցված:

GSM 900 ստանդարտը լավ է մեծ տարածքներ ծածկելու և շենքերի պատերը «ճեղքելու» համար, GSM 1800-ը լավ է մեծ թվով բաժանորդների սպասարկման համար։ Սակայն GSM 1800-ը պահանջում է չորս անգամ ավելի շատ բազային կայաններ նույն ծածկույթի համար: Նմանապես LTE-ի (4G) դեպքում. 800 ՄՀց տիրույթը հարմար է «անտառների և ճահիճների համար», 2600 ՄՀց գոտին ապահովում է անհրաժեշտ ցանցի հզորությունը քաղաքներում: Այժմ LTE-ի ներքո 1800 ՄՀց տիրույթն ավելի ու ավելի է օգտագործվում (հաճախականության տիրույթները «ընտրված» են GSM ցանցերից): Դա նաև տերմինալների համատեղելիության խնդիր է: Օրինակ՝ ԱՄՆ-ից ներմուծված iPhone-ները կարող են աշխատել LTE 800 ՄՀց հաճախականությամբ (20 գոտի), բայց չեն աջակցում 7 (2600 ՄՀց): Մեր օպերատորները համեմատաբար քիչ հաճախականություններ ունեն Band 20-ում, և այս տիրույթի ցանցերն այնքան էլ ակտիվ չեն մշակվում, և նման iPhone-ների սեփականատերերը դժգոհում են ցածր արագությունից և «վատ օպերատորից»: 1800 ՄՀց տիրույթում LTE-ի դեպքում նույնպես ամեն ինչ չէ, որ հարթ է ընթանում. ձեր սիրելի LTE երթուղիչը 1800 տիրույթում կարող է չաշխատել, և կրկին մեղավոր կլինի «վատ օպերատորը»:

Սմարթֆոնների, պլանշետների և այլ էլեկտրոնիկայի արտադրողները հաճախ իրենց սարքերը հարմարեցնում են որոշակի շուկաներին: Սա միայն նրանով չէ, որ թարգմանում են հրահանգը, ինչպես դա երեւում է դրսից։ Լավ տեղայնացման դեպքում նրանք նաև աշխատում են տեղական օպերատորների հետ: Մուտքի կետերը գրանցված են նման սարքերում, ստուգվում է օպերատորների մոտ առկա SIM քարտերի հսկայական կենդանաբանական այգու հետ աշխատանքը, ցանցի ճիշտ կարգավորումները սահմանվում են հեռախոսի ինժեներական մենյուում: Նույն մոդելը կարող է կազմաձևվել այնպես, որ դրա լոկալ տարբերակն ավելի երկար և ավելի կայուն կառչի ցանցին, քան Եվրոպայից կամ ԱՄՆ-ից բերված անալոգը: Հարցը Ռուսաստանի համար արված կարգավորումների մեջ է, թե որքանով են դրանք ունիվերսալ կամ կոնկրետ: Այն նաև ուղղակիորեն ազդում է ձեր սարքի աշխատանքի ժամանակի, ցանցում գրանցման արագության վրա։

«Վատ» և «լավ» օպերատորներ՝ խնդիրների լուծում

Ցանցում ամենահայտնի սպորտաձևը օտարին ինչ-որ բան ապացուցելն է, օրինակ, որ նրանց օպերատորը վատն է, բայց դու ճիշտ ընտրություն ես կատարել: Այս խնդիրը լուծում չունի, քանի որ դրա մեջ չափազանց շատ փոփոխականներ կան: Ինչպե՞ս են մարդիկ գնահատում օպերատորի որակը: Թույլ տվեք կիսվել մի գաղտնիք, որը այդպես չէ.

Մարդկանց մեծամասնությունը նայում է, թե ինչպես է օպերատորն աշխատում երկու կետում՝ իրենց տանը և աշխատավայրում: Սրանք երկու վայրեր են, որտեղ մարդն անցկացնում է իր կյանքի մեծ մասը, ինչը նշանակում է, որ նրանց մեջ ամենակարևորը հաղորդակցությունն է։ Սրճարան կամ ռեստորան այցելելը, որտեղ ընդունելությունը վատ է, ոչ մի կերպ չի ազդի օպերատորի ընկալման վրա, սովորաբար մարդիկ չեն էլ նկատում, որ չեն անցել: Բջջային ինտերնետի տարածման դեպքում կույր կետերի քանակը որոշվում է ազդանշանի առկայությամբ, էջերը դիտելու հնարավորությամբ կամ նույնիսկ տվյալների փոխանցման արագությամբ, երբ այն կարող է տարբեր լինել EDGE-ից մինչև 4G:

Հաղորդակցությունը բոլոր ժամանակներում եղել է հավանականական բնույթ, նույնիսկ երբ այն լարով էր: Աշխարհում ոչ մի օպերատոր չէր կարող ապահովել իր բոլոր բաժանորդների միաժամանակյա միացումը, ենթադրվում էր, որ նման իրավիճակի հավանականությունը ձգտում է զրոյի։ Հետևաբար, բոլորը հաշվարկել են ցանցի հզորությունը՝ ելնելով գագաթնակետային բեռներից և կազմել փոքր, ճշգրիտ հաշվարկված թողունակության մարժա՝ ենթադրելով, որ ցանցը կաճի: Բջջային կապի գալուստով օպերատորները բախվեցին դժվարին խնդրին, նրանք պետք է ճշգրիտ հաշվարկեին գագաթնակետային բեռները, ինչպես նաև իրենց ծառայությունը դարձնեին մրցունակ, չչարաշահեն և չներդնեն (ավելի ճիշտ՝ փորել կամ կախել բևեռներից, ինչպես ուզում ես) շատ գումար.

Դիտարկենք Ռոսկոմնադզորի վիճակագրությունը, որը հաշվի է առնում ռուսական բոլոր օպերատորների բազային կայանների թիվը: 2015 թվականի տվյալները հայտնվել են 2016 թվականի մարտի վերջին, սրանք ամենաթարմ թվերն են հոդվածի հրապարակման պահին։

Բազային կայանների քանակից կարելի՞ է եզրակացնել, թե որ օպերատորն է ավելի լավը։ Եթե ​​հարցին մոտենանք դեմ առ դեմ, պարզեցնենք իրավիճակը, ապա պետք է հաղթի այն օպերատորը, որն ունի ամենամեծ թվով կայաններ։ Իսկապես, այս դեպքում այն ​​կարող է ապահովել ավելի մեծ թվով վայրերում հաղորդակցություն՝ ավելի որակով։ Եթե ​​մենք ունենայինք միայն մեկ կապի ստանդարտ, օրինակ՝ 2G, նման պատճառաբանությունը ճիշտ կլիներ։ Բայց միևնույն ժամանակ մենք ունենք 2G ձայնի համար, 3G/4G և դրանց միջանկյալ տարբերակները տվյալների փոխանցման համար, ինչպես նաև ձայնային (3G և Voice over LTE նույնպես հայտնվում է): Տեսականորեն առավելությունը օպերատորի մոտ է, որն ունի ինչպես 2G կայանների հավասարակշռված քանակ, որոնք ապահովում են լավ ձայնային և SMS ծածկույթ, այնպես էլ 3G / 4G կայաններ:

Եկեք մի պահ շեղվենք ու մտածենք խցանումների մասին։ Շատ հաճախ մարդիկ նայում են նավիգատորին, որը գրում է, որ ճանապարհները մղձավանջ են, իսկ խցանումները՝ տասը միավոր։ Մութ. Դուք կարող եք մոռանալ մեքենայի մասին և անցնել հասարակական տրանսպորտի: Բայց մի՞շտ է այսպես։ Հաճախ խցանումները ձեր երթուղու վրա այնքան էլ սարսափելի չեն, և դուք կարող եք հասնել ձեր նպատակակետին հաշված րոպեների ընթացքում: Այս օրինակը լավ է բացատրում, որ նույնիսկ «վատ» օպերատորը կարող է աշխատել ձեզ անհրաժեշտ երկու կետերում և դա լավ անել: Ինչը խաբուսիկ տպավորություն է ստեղծում, որ նրա հետ ամեն ինչ նույնքան լավ է քաղաքի կամ երկրի այլ մասերում:

Երբ խոսում ենք կապի որակի մասին, ապա ցանկացած օպերատոր որոշակի կետերում կարող է լինել կամ շատ լավ, կամ շատ վատ: Միշտ հավանականություն է, որը դժվար է կանխատեսել։ Դուք կարող եք այնպիսի վայրեր ընտրել, որ նույնիսկ լավագույն ծածկույթ ունեցող օպերատորը ցույց տա ողբալի արդյունքներ։ Ես ունեմ մի ընկեր, ում բախտ չի վիճակվել ապրել, աշխատել և խաղալ այնպիսի վայրերում, որտեղ իմ կարծիքով լավագույն օպերատորը լուսաբանման նման թերություններ ունի։ Սա գրեթե անհավանական իրավիճակ է, պատահականություն։

Օպերատոր ընտրելիս չափազանց կարևոր է տեսնել, թե ինչ ծառայություններ է նա առաջարկում։ Ոչ միայն լսել 4G, 4G+ կամ այլ մարքեթինգային տերմինների մասին, այլ հասկանալ, թե ինչ արագություններ են հնարավոր գործնականում և որոնք են թակարդները: Որքան լավ է աշխատում ձայնային հաղորդակցությունը: Պետք է հասկանալ նաև, որ նրանց միացած մեծ եռյակը և Tele2-ը համեմատելի սակագնային առաջարկներ ունեն, տարվա ընթացքում մի օպերատորից մյուսը անցնելով ոչինչ չես շահի։ Ավելին, մրցակցությունն այնքան մեծ է, որ տարվա համար կապի ծառայություններից օգտվելու նույն պրոֆիլով ձեր ծախսերը, ամենայն հավանականությամբ, համադրելի կլինեն։ Շատ իրավիճակներում տարբերությունները երևակայական են՝ կապված որոշակի օպերատորի շուկայավարման հետ:

Եթե ​​գումարած կամ մինուս գները նույնն են, ապա ինչպե՞ս ընտրել օպերատոր: Ես կկիսվեմ իմ մոտեցումով, միգուցե այն ձեզ ռացիոնալ թվա, և դուք դա անվանեք Մուրթազինի ընտրություն։ Ես ընտրել և ընտրել եմ օպերատոր՝ ելնելով բազային կայանների քանակից և ժամանակակից կայանների քանակից, որոնք միացված են գերարագ օպտիկայով։ Ես անընդհատ շրջում եմ երկրով մեկ, ինձ համար կարևոր է ամեն կետում կապի համադրելի որակ ստանալը, իսկ ավելի ճիշտ՝ նման կապ ստանալու մեծ հավանականությունը։ MegaFon-ը միշտ եղել է իմ ոչ պաշտոնական վարկանիշի առաջատարը, քանի որ 2008 թվականից ցանցում ներդրումները եղել են առավելագույնը, ընկերությունը մոտեցել է Ռուսաստանի բոլոր տարածքների բազային կայանների տեսական առավելագույնին, անիմաստ է ցանցը զարգացնել նույն տեմպերով: , դուք արդեն պետք է լավ կարգավորեք ցանցը: Սակայն ընկերությունը շարունակում է ընդլայնել ցանցը և ներդրումներ կատարել դրանում, ակտիվորեն և նախ զարգացնել նոր սերունդների կայանները։ Երկրորդ տեղը ավանդաբար զբաղեցնում է ՄՏՍ-ը, որը 2015 թվականին բեկում մտցրեց և կառուցեց բազմաթիվ բազային կայաններ ամբողջ երկրում՝ դրանց քանակով առաջին տեղում հայտնվելու համար։ Բայց բացի բուն կայաններից, անհրաժեշտ է նրանց ապահովել օպտիկամանրաթելային, ողնաշարի և կառավարման ցանցով, իսկ այստեղ՝ ՄՏՍ-ում, դեռ ամեն ինչ այդքան հարթ չէ։

Պայմանական երկրորդ խումբը Beeline-ն ու Tele2-ն են, իսկ երկրորդը հասնում է առաջինին և շատ ագրեսիվ: Այս ընկերություններում BS-ի որակն ու քանակը շատ է տարբերվում առաջին երկու խաղացողներից: Եվ հետևաբար, երբ նրանք ինձ ասում են, որ իրենք ավելի վատ չեն, քան MegaFon-ը կամ MTS-ը, ես միշտ քմծիծաղում եմ: Դրա հավանականությունը թվերով չի հաստատվում, մինչդեռ սրանք այլ մակարդակի խաղացողներ են։

Իհարկե, դուք կարող եք ունենալ բոլորովին այլ մոտեցում և ձեզ դուր չգա այս կամ այն ​​օպերատորը, մտածեք, որ ձեզ ավելի մոտ է մեկ այլ ընկերություն։ Սա ճաշակի հարց է, և միշտ եղել է և կա։ Բայց հետո պետք չէ ասել, որ դա հաստատում է ցանցի որակը և դրա գործարկումը։ Սա սխալ է.

Մի փոքրիկ նկատողություն ցանցի որակի տարբեր «ուսումնասիրությունների» վերաբերյալ, որոնք կարծես ինչ-որ բան հաստատում են. Բոլոր օպերատորները, առանց բացառության, հրապարակում են նման «հետազոտություններ», երբեմն դա անում են «անկախ» խաղացողները, բայց արդյունքները միշտ մեկնաբանվում են այս կամ այն ​​օպերատորի օգտին։ Մտածեք դրանք որպես օպերատորների PR ջանքեր, քանի որ նրանք ընտրված են անթափանց մեթոդներ կամ պայմաններ, որպեսզի հաղթի հստակ սահմանված ընկերությունը: Սա արտադրանք է պնդելու, թե ինչու է այս կամ այն ​​օպերատորի ցանցն ավելի լավը, քան մրցակիցները:

Բնությունը վատ եղանակ ունի

Դուք հավանաբար լսել եք «սանրը շնչում է» արտահայտությունը: Բանն այն է, որ ծանրաբեռնվածության աճով (միաժամանակյա բարձրախոսների քանակով) 3G բազային կայանի ծածկույթի տարածքը կարող է նվազել՝ ընդհուպ մինչև ծածկույթում «անցքերի» առաջացումը, որտեղ հարևան բջիջները համընկնում են միմյանց: քիչ. Բջիջների սահմաններին ավելի մոտ՝ 3G հաղորդակցությունը կարող է հանդուրժելի լինել չափավոր ծանրաբեռնվածության ժամանակաշրջաններում և վատանալ կամ նույնիսկ անհետանալ «պիկ» ժամերին: Նաև շատերը մոռանում են, որ տերմինալի (հեռախոսի) միացումը բազային կայանի հետ մի տեսակ «վերջին մղոն» է, խոսակցությունը կամ տվյալների փոխանցման երթևեկը դեռ պետք է հասցվի բազային կայանից դեպի անջատիչ: Խոշոր քաղաքներում բազային կայանների մեծ մասն այժմ միացված է օպտիկամանրաթելային մալուխի միջոցով, փոքր բնակավայրերում նրանք օգտագործում են ռադիոռելեային կապի ուղիներ: Օպտիկամանրաթելից տասնյակ կիլոմետրեր քաշելը թանկ է և անվստահելի, նրանք դեռ երբեմն փորձում են այն հանձնել գունավոր մետաղների հավաքման կետ: Ամեն ինչ վատ չէր, մինչդեռ ձայնը «քայլում էր» հիմնականում ցանցերում, տվյալների փոխանցման ծավալների աճի հետ ռադիոռելեներն այլևս չէին կարողանում հաղթահարել: Դրանք փոխարինվում են ավելի մեծ թողունակությամբ նորերով, բայց սա թանկ և դանդաղ գործընթաց է՝ հաշվի առնելով հազարավոր կայանները, որոնք նման արդիականացման կարիք ունեն:

Եղանակի մասին վերնագիրը պատահական չէ, ռադիոռելե կապի ալիքները կտրուկ կորցնում են իրենց հզորությունը անձրևի ժամանակ։ Դժվար է դրանով զբաղվել, իսկ վատ եղանակին ակամա կարող ես մնալ առանց բջջային ինտերնետի։ Հատկապես համեմատաբար մեծ բնակավայրերից հեռու վայրերում։

Կարևոր է նաև սեզոնային գործոնը. Ձմռանը ամեն ինչ կարող է լավ աշխատել, և բջջային ինտերնետը «կթռչի», բայց մայիսյան արձակուրդներին և ամռանը, ամառային բնակիչների գալուստով, ամեն ինչ իսկապես վատ է դառնում, և պարզապես սոցիալական ցանցում նստելը երջանկություն է, այլ ոչ: նշել առցանց տեսանյութը. Կարող է լինել որոշակի բազային կայանի ծանրաբեռնվածություն, կամ ռադիոռելեի կապի ալիքը չի կարող հաղթահարել: Ճշգրիտ «ախտորոշում» կարող է անել միայն օպերատորն ինքը։ Խնդիրը կարգավորելու և քայլեր ձեռնարկելու համար անհրաժեշտ է ակտիվ գրել և բողոքել, անիմաստ է հույս դնել «ինքն իրեն ինչ-որ կերպ շտկելու» վրա: Եվ կրկին տխրահռչակ «տնտեսական իրագործելիությունը». Եթե ​​ձայնային հաղորդակցությունն աշխատում է, ապա սկզբունքորեն օպերատորի դեմ պաշտոնական պահանջներ չեն կարող լինել։ Եվ նույնիսկ եթե ձայնային հաղորդակցությունը դադարում է աշխատել, ապա «Պայմանագրում» զգուշորեն նշվում է «հաղորդակցության հավանական բնույթի մասին», դուք չեք փորելու:

P.S.Հաջորդ հոդվածում մենք կանդրադառնանք բջջային ցանցերի ծածկույթին, փողոցում և տներում ազդանշանի որակին, կխոսենք հաճախականությունների և ալիքների ներթափանցման մասին: Անդրադառնանք Ռուսաստանի և այլ երկրների օպերատորների տարբերությանը, թե ինչպես են տարբերվում նրանց զարգացման ռազմավարությունները։ Օրինակ՝ ինչու են 4G ցանցերը այդքան դանդաղ զարգանում Եվրոպայում և որակապես զիջում են ռուսականին։ Մենք ուրախ կլինենք, ինչպես միշտ, այս նյութի ներքո ձեր մեկնաբանությունների համար:

Համակարգման սկզբունքը

Երբ կազմակերպությունը դառնում է մեծ կամ միջին չափի, այն կազմում է մի քանի ստորաբաժանումներ: Բայց գերատեսչություններից յուրաքանչյուրն ունի իր պարտականությունների շրջանակը: Եթե ​​նրանց միջև փոխազդեցություն չլինի, արտադրությունն անհնարին կդառնա։ Համակարգումը կազմակերպությունում կայուն հարաբերությունների ամբողջություն է, որն ապահովում է նրա գործունեության շարունակականությունը: Համակարգման արդյունավետությունը որոշվում է գերատեսչությունների միջև լավ հաղորդակցության առկայությամբ: Կազմակերպությունում գերատեսչությունների միջև հարաբերությունները տեղի են ունենում հաղորդակցման ուղիներով, դրանք արտահայտում են գերատեսչությունների միջև հարաբերությունները, ոչ միայն ինքնին փոխգործակցության գործընթացը: Հղումների տեսակները արտացոլում են այն հարաբերությունները բաժինների միջև, որոնք օգնում են միավորել արտադրական գործընթացը միասին: Կապերի օգնությամբ իրականացվում է աշխատակիցների գործունեության համակարգումը և նրանց դերերի սահմանումը։

Կազմակերպությունում հարաբերությունների տեսակները

Հարաբերությունների տեսակը կախված է այն հատկանիշից, որով հարաբերությունները դասակարգվում են:

Գրականության մեջ հղումների ընդհանուր տեսակները.

  • ուղղահայաց և հորիզոնական;
  • պաշտոնական և ոչ ֆորմալ;
  • գծային և ֆունկցիոնալ;
  • ուղղակի և անուղղակի:

Ուղղահայաց և հորիզոնական միացումներ.

Ուղղահայացները պատասխանատու են հիերարխիայի մակարդակների համար, մշտական ​​են և արտացոլում են իշխանությունների բաժանումը։ Դրանց միջոցով փոխանցվում են ղեկավարության պատվերը, հաշվետվությունները։ Որքան մեծ է կազմակերպությունը, այնքան մեծ է դրանում ուղղահայաց կապերի քանակը: Մեր օրերում արդյունաբերական խոշոր կազմակերպությունը բաղկացած է ուղղահայաց միացումների 7-12 մակարդակի համակարգից։ Այս կապերն օգնում են գերատեսչականացմանը, բարելավում են համագործակցությունը հիերարխիայի մակարդակների միջև: Սովորաբար դրանք նշանակվում են կազմակերպություն ստեղծելիս (սխեմատիկորեն), այսինքն՝ դրանք պաշտոնականացվում են։

Հորիզոնական կապեր են առաջանում ստորաբաժանումների միջև, որոնք իրենց տեղերում հավասար են հիերարխիայում: Նրանք բարելավում են փոխգործակցությունը գերատեսչությունների միջև, նպաստում են գործառնական խնդիրների և խնդիրների լուծմանը, ամրացնում են ուղղահայաց կապերը, խնայում են ժամանակը (օրինակ, խնդրի լուծման համար կատարողը հաշվետվություն չի ուղարկում վերևում, որպեսզի այնտեղից պատվեր գա մեկ այլ բաժին, բայց անմիջականորեն համագործակցում է երկրորդ բաժնի հետ): Հորիզոնական կապերը պաշտոնականացված չեն, դրանք հաստատվում են անմիջապես առաջադրանքների վրա աշխատելու գործընթացում։

Գծային և ֆունկցիոնալ կապեր.

Գծային կապերն այն հարաբերություններն են, որոնց միջոցով բարձրագույն ղեկավարությունն իրականացնում է իր գործունեությունը, դրանք կազմակերպչական հիերարխիայում գնում են վերևից ներքև: Նրանք ունեն հրամանների, կանոնակարգերի, հրամանների, հրահանգների և այլնի ձև:

Ֆունկցիոնալ կապերը հիերարխիայում ուղղորդվում են ներքևից վեր, որոնց օգնությամբ ստորաբաժանումները կարող են համակարգել կազմակերպության գործունեությունը որպես ամբողջություն: Նրանք ունեն առաջարկությունների ձև, խորհուրդ, խնդրի լուծման այլընտրանքներ, ընթացիկ գործունեության հաշվետվություն։ Սխեմատիկորեն, կազմակերպությունում գծային և ֆունկցիոնալ հարաբերությունների աշխատանքը հետևյալն է.

Կետավոր գիծը ցույց է տալիս ֆունկցիոնալ հարաբերությունները, իսկ շարունակականը՝ գծային։ Այս տեսակի հարաբերությունները նույնպես ֆորմալացված չեն։

Ուղղակի և անուղղակի հղումներ.

Ուղղակի կապեր են ձևավորվում ղեկավարի և նրա անմիջական ենթակայի միջև, իսկ անուղղակի՝ այլ գերատեսչությունների ղեկավարի և աշխատակիցների միջև կամ ավելի ցածր պաշտոններում հիերարխիայում կանգնած: Դուք կարող եք դրանք պատկերացնել այսպես.

Նկարում շարունակական գիծը ուղիղ միացումներ են, կետագիծը անուղղակի է: Կապի այս տեսակը ֆորմալացված չէ, այն ձևավորվում է աշխատանքի ընթացքում։ Անուղղակի կապերը բարելավում են ստորաբաժանումների միջև կոորդինացումը, ուղղակի կապերը բարելավում են աշխատանքը բաժիններում:

Պաշտոնական և ոչ պաշտոնական կապեր.

Պաշտոնական կապերը կարգավորվում են կազմակերպության ընդհանուր նպատակներով, քաղաքականությամբ, ընդունված ընթացակարգերով, կանոնակարգերով: Նրանց անունն ինքնին խոսում է, ստորաբաժանումների ձևավորման ժամանակ փաստաթղթավորվում են աշխատողների միջև փոխգործակցության սխեմաները, այսինքն ՝ հաղորդակցությունները դառնում են պաշտոնական: Նրանք օգնում են աշխատել աշխատանքի նկարագրությունների շրջանակներում, կախված են հիերարխիայից։ Օրինակ՝ բաժնի պետի և սովորական աշխատողի հարաբերությունները կլինեն ֆորմալ, եթե անգամ նրանք աշխատանքից դուրս ընկերներ են։

Ոչ ֆորմալ հարաբերությունները հիմնված են աշխատողների միջև անձնական հարաբերությունների վրա՝ անկախ հիերարխիայում նրանց դիրքից: Կազմակերպությունում դրանք նախատեսված չեն, բայց նրա գոյության շրջանակներում միշտ առկա են։ Հայտնվում են ոչ ֆորմալ խմբեր՝ իրենց ղեկավարներով։ Կազմակերպությունում նրանց դերի ամրապնդումը տեղի է ունենում, երբ աշխատակիցները գոհ չեն պաշտոնների և պարտականությունների ներկայիս բաշխվածությունից: Երբեմն ոչ պաշտոնական կապերի օգնությամբ հիերարխիայում դիրքերի փոփոխություն կարող է տեղի ունենալ։